职场上有哪些规则必须知道？

我今天想说谁都在经历，可是说不清道不明的一点儿职场上的事儿。

我前一阵子和一位合作方的这个高管聊天儿，那这位这个高管呢，就点名了几十几个平常我们这个工作的员工，说起每个人的特点，说a是做事儿的，必是能帮助人分忧的，虽然都是我团队在对接啊，但是我听到这儿大概就知道这几位未来的职业走向，虽然不一定全对，但是差不多咱们呢，就是说这个口中的这个a啊，大概率是基层管理者，因为基层管理者做事儿呢，中层管理者分忧，高层管理者呢才能做决策和占位置。

回来和助理验证了一下，的确a的性格沉稳，学历高，执行力强，可惜呢，就有点不太会搞人际关系，跟我们合作的几个部门的对接人员的关系都比较僵，因为它只精于业务，不会走动，而老总口中做事儿的人的潜台词就是他需要不出事儿的时候把事儿做漂亮，出事儿的时候都得住，能平事儿，这个就是我们说的分忧的人。

再说明白点儿，中层与基层的差别就在于基层是执行层的领导，根据中层的任务安排带好员工就行，那么中层是管理层的领导，从执行为主转为上传下达为。

那和分有什么关系呢？高层管理者交代下来的任务有时候本身就是不合理的，实现不了，这就是老板曾董事会和股东内部斗争的产物，这个时候你作为中层也不能说不行，办得成的事儿你要办成，办不成的事儿你要办好，这就是分忧的觉悟。

最后总结几点全世界通用的职场规律啊，第一，对于三年以下的新人，前辈告诉你会叫的孩子有奶吃，但是他们没告诉你他们有资本，你得学会延迟满足，别和祥林嫂似的满处抱怨没实力。

做甲方是要先学会付出，提交成果，给你机会就是奖赏。

第二，与你上司沟通啊，切入点是解决问题，不是反映问题和向上司抱怨，如果你家里人干点儿什么事儿就爱抱怨的，切记把这臭毛病带到公司，这不是做事情的态度。

第三，关键时候一个顶仨能当，即使与上层都能记住，雪中送炭，但是也会记恨着水没过传的，不刻意接近，不无端疏远，零星点儿，点缀点儿私人关系，保持上下级的锦上添花就够了，切记别把玩儿心眼完成。

心梗啊，一定与三种人并肩，比你优秀的，把你变成优秀的，和你一起优秀的人，OK？