项目总监岗位职责大全四篇
项目总监需要负责公司级核心项目管理、监控和推动,提供项目总体运行情况报告。下面是知了否小编特意搜集的项目总监岗位职责大全四篇,分享给您借鉴学习,希望您能喜欢。
项目总监岗位职责大全【篇一】
1. 参与售前工作,配合售前方案架构师完成项目交付计划,识别项目解决方案落地风险。
2. 负责从售前交接项目到项目终验的全过程管理,对项目合同、SOW、范围、需求、风险、成本、资源、交付质量、测试、验收等进行整理、分析和管理;
3. 收集和明确客户需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析用户需求,制定可交付的解决方案;
4. 按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;
5. 确定项目工作内容及分解结构(WBS),制定和执行项目进度计划,对项目进度进行控制和管理;
6. 负责项目实施过程中新增、变更及客户定制开发需求的收集和整理,反馈至PMO进行最终决策;
7. 协调项目团队和公司支撑资源,利用最少的资源投入实现项目价值的最大化;
8. 按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总,提交项目实施内外部日报、周报、月报;
9. 按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档,完成项目验收。
10.项目结束后,组织项目团队进行项目复盘分析,收集项目经验和整理改进措施。
项目总监岗位职责大全【篇二】
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制订、完善财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况;
3、在公司经营计划的指导下,组织编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;
4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证,监控各项支出;
5、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,建设期对接银行进行项目融资;
6、协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;
7、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流等监督公司财物运营情况;
8、设置公司财务账目,确保账目清晰,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化;
9、监督税务会计人员按期进行税务的申报、缴纳进行税务政策跟踪研究以及税务筹划,为公司决策提供财务支持;
10、每月、每季度、每年向集团管理层分析并汇报财务状况。
项目总监岗位职责大全【篇三】
1、把握市场情况及竞争对手最新的销售动态,根据市场及行业情况,指导城市公司项目制订或调整项目销售策略,完成项目年度经营指标(销售目标及回款目标)及战略指标。
2. 全面负责城市展厅的营销策划、销售管理等工作,依据公司的经营目标和战略规划,清晰合理排定营销费用预计科目,对项目动态货值进行管理,制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施,
3. 与其他职能部门进行畅通、有效、及时的对接,及时反映市场、客户及销售等情况,并对其他职能部门营销相关要求进行及时有效的推动。
4、对旗下员工的培训、考核、激励等进行团队建设和管理。
项目总监岗位职责大全【篇四】
1. 负责客户现场沟通协调;可以对技术环节进行评估、把控
2. 负责客户需求调研,参与项目需求评审、案例评审;
3. 协助产品总监完成并确认项目制作技术方案,规划并编写实施方案,提供符合要求的“工程进度表”、“分工界面”、“时间进度甘特图”、“风险控制表”等与项目制作进度相关的文档;
4. 负责项目实施各阶段计划的制定和跟踪,各环节的协调和安排,问题跟踪解决,项目实施方案及所有技术方案的评审;
5. 负责项目开发进度跟踪,汇报,协调研发团队参与项目实施资源的安排;
6. 负责项目交付、初验、终验的组织实施,根据客户要求提交各里程碑验收文档。
项目总监岗位职责大全四篇
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