业务部主管全新的岗位工作职责10篇

为了制定有效的岗位手册，企业首先要花时间与精力对企业重要的内容，这样既要保证员工的信息和满意度，又要实现企业的业务目标。下面是知了否小编特意收集的业务部主管全新的岗位工作职责10篇，在此提供给朋友做阅读借鉴，谢谢大家的阅读。

★市场部总监的岗位职责【一】

(1)研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息;

(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案;

(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;

(4)编写方案设计报告、实施方案报告;

(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;

(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

★市场部总监的岗位职责【二】

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选。

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘。

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。

★市场部总监的岗位职责【三】

1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。

2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。

3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。

4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。

5、组织开展市场统计分析和预测工作。

6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

★市场部总监的岗位职责【四】

1、 根据企业发展战略编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

2、 组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

3、 审核市场推广方案，按照市场推广计划组织市场推广活动

4、 定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5、 根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理费用

★市场部总监的岗位职责【五】

1、负责与外部媒体及相关社会机构建立良好的合作关系

2、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

3、负责市场部内部管理工作

4、完成上级临时交办的工作

★市场部总监的岗位职责【六】

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、流量获取、品牌塑造、公共关系等方面的具体方向和实施方案;

2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，开拓和发展销售市场。定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

3、深度挖掘并整合运用网络资源和商业资源，对网站持续获取流量及用户全面负责;

4、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略，提高品牌知名度和美誉度;

5、负责公司的策划和执行市场活动，管理公司社区、网站和微信的内容运营，撰写策划活动方案，服务粉丝和核心用户;

6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制;

7、策划与组织企业大型的公关活动，积极推广和塑造良好的品牌和企业形象;

★市场部总监的岗位职责【七】

1、寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。

2、负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。

3、准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。

4、负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。

5、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。

6、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。

7、对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。

8、协助企业文化建设工作。

★市场部总监的岗位职责【八】

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

★市场部总监的岗位职责【九】

1根据公司规划的发展战略，制定市场发展总战略规划、市场开发宣传计划、市场发展目标，并编制相应的年度预算计划，经过上级批准之后负责协调相关人员进行监督执行;

2了解市场情况、把握市场机会，根据战略确定合适的市场计划，组织与分析市场的工作、做好市场调研、塑造公司形象、产品形象、扩展渠道等工作;

3每个一段时间针对市场的营销环境、市场目标、计划活动等方面进行分析，根据不同的市场情况对营销策略定情况进行相应的调整，并做好预防和纠正的工作，保障能够按时的完成市场目标;

4根据指定的市场宣传计划开展宣传与促销活动，通过各种渠道支持、促销工具、促销用品等其他促销用品的费用预算，保障在不超出预算的情况下完成销售目标;

5搜集竞争对手在促销、宣传方面的消息，听取相关工作人员的反馈意见，进一步更有针对的提高宣传活动的有效性;

6对客户的情况、市场变化情况、同行竞争的情况及时的搜集建立有效的市场行情系统，帮助准确的、及时的提供市场信息并进行分析，为做好相关公司的决策提供参考;

7负责进行沟通谈判、签订重要的商务合同;

8根据公司销售战略的规划，建立与完善销售网络、渠道管理系统，编制与执行市场推广策略，帮助提升公司产品品牌;

9建立与完善客户关系管理体系，建立与维护客户关系，通过客户跟踪、了解客户意见、处理客户投诉等让客户满意提升友好度、充分了解终端客户，把握消费者的需求;

10与下属积极沟通、从教练的角度帮助指导下属在工作中遇到的工作难题、个人的发展等问题，及时给与指引并督促下属解决难题;

11在职责的范围内做好下属的人才配置、人才培训、人才激励、人才考核、人才晋升、人才调配等等工作，全面对员工进行管理，开发下属的能力，提升部门的工作效率，管理市场队伍;

12协调做好本部门与其他部门的友好协作关系，全面落实部门的各项销售统计及核算的规范化，帮助更有效、准确的进行工作;

13及时对市场的情况进行反应，处理和维护好公司的公共关系。

★市场部总监的岗位职责【十】

1、业务团队建设和人才梯队培养;

2、当地市场目标小区信息收集和目标客户群体名单采集;

3、当地公司月度营销推广规划书;

4、线上线下客户邀约到店(到场)，组织监督到地;

5、重点小区开发方案和周邀约启动方案执行和目标费用规划;

6、协助设计部支援意向客户资源签单环节节点控制;

7、制定部门及个人业务激励措施;

8、执行门店总经理及公司平台总部下达公司工作项目;

9、部门团队业务技巧培训。