项目经理岗位职责范文十四篇
项目经理是负责做项目的推广和使用的人员，那么关于他们的岗位职责，你知道的有哪些? 下面是知了否小编精心收集的项目经理岗位职责范文十四篇，可供学习参考，还希望对您有所帮助。
项目经理岗位职责范文【篇一】
1. 积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;
2. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;
3. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4. 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;
5. 制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;
6. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
项目经理岗位职责范文【篇二】
1、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报;
2、协调研发与运维团队，推进项目按计划实施;
3、参与项目技术方案研究，对比，分析，技术文档撰写等;
4、参与项目内部评审，参与或独立编写项目相关文档;
5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;
6、管理项目中的问题、风险和变化。
项目经理岗位职责范文【篇三】
1、带领团队总体负责软件及系统集成类项目的实施、交付、维护工作;
2、沟通客户需求，协调公司团队制定项目方案;
3、跟踪项目进度、组织汇报方案;
4、组织项目实施、交付、收款;
5、协调管理合作伙伴，工作推进;
6、对公司产品提出规划方案、建议。
项目经理岗位职责范文【篇四】
- 对所负责的临床研究项目进行全面的管理;
- 对所负责的临床研究项目组成员进行培训;
- 在相关领域对CRA团队进行指导，特别是工作技巧方面;
- 管理CRA团队，确保团队人员工作有效，专业，负责;
- 按照项目时限，制定项目时间计划，整体把握试验进度;
- 管理项目财务，制定项目年度，月度预算;
- 参与临床研究关键步骤;
- 通过项目管理工作，维护公司和研究中心良好的合作关系;
- 其他项目管理工作。
项目经理岗位职责范文【篇五】
1、负责公司大数据SaaS软件产品销售和推广;
2、深入了解公司的产品和客户的需求，为客户提供产品介绍、演示、立足于客户的立场，为客户提供高品质的服务和有价值的建议;
3、维护、巩固、提升与客户的关系，支持公司树立专业品牌形象;
4、对市场相关产品动向进行跟踪能够正确引导产品开发方向不断提高和改善产品竞争力;
项目经理岗位职责范文【篇六】
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责
1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责
1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。
施工管理部职责
1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。
3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
技术部职责
1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
安质部职责
1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。
2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。
3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。
4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。
5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。
机械设备部职责
1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。
2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
物资供应部职责
1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。
3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。
5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。
7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
8.及时向有关部门提报物资报表。
经营预算部职责
1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。
2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。
3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。
4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。
5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
财务部职责
1.加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。
2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。
3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。
4.参与税收、物价、财务大检查工作。
后勤保障部职责
1.努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。
2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。
3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。
6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。
7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。
项目土建、给排水、电气工程师职责
1.负责本工种施工技术管理工作。
2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。
3.参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。
4.汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。
5.处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。
6.整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。
7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。
8.按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。
项目质量检查工程师职责
1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。
2.认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。
3.负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。
4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。
5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。
6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。
项目经理岗位职责范文【篇七】
1. 负责基于云计算技术CRM项目的策划、方案编写及实施，能独立完成CRM项目的实施工作;
2. 组织协调大型项目全程管理工作，实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;
3. 负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
4. 按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
5. 负责依据行业和管理经验以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;
6. 总结客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案;
7. 培训团队新人。
项目经理岗位职责范文【篇八】
1)全面负责照明工程施工现场管理工作。
2)负责主抓工程开工和收尾管理。
3)负责工程施工进度管理，将施工技术资料的编制和整理贯穿于施工全过程。
4)负责项目内外关系的沟通和协调。
5)负责工程项目质量、安全、成本控制，并适时将存在问题上报。
6)负责项目部的日常工作管理，并按公司制度要求及时回报。
8)完成工程款回收及竣工验收工作。
8)完成总经理交办的事务。
项目经理岗位职责范文【篇九】
1.负责项目的市场开拓。
2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
宽带应用开发(IPTV)项目经理岗位职责
1.负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
2.负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
3.负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。
4.负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
5.负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。
6.负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
项目经理岗位职责范文【篇十】
职责一：负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作
1、配合客户经理，根据客户需求意向与客户沟通接洽，明确咨询需求;
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通;
3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;
4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作;
职责二：负责咨询项目的组织实施和运行工作
1、参与项目研究及实施工作，包括项目计划书、调研提纲的设计等;
2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研，做好会议纪要，识别客户关注的重点问题，积极参与项目讨论;
3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;
4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;
5、协助项目研究负责人完成研究项目，协调项目组成员之间的关系;
6、按照项目时间表有效控制项目进程;
职责三：负责咨询项目的管理、与后续跟踪
1、负责项目的进程控制，组织汇报;
2、负责安排客户完成项目结题事宜;
3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
4、总体管控项目进度，协调内外部资源，统筹推动项目进程，对项目质量负责;
5、根据安排承担项目秘书工作，负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档，处理项目组出差期间的后勤和费用管理;
6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。
职责四：负责公司特定产品的演示，讲解工作，并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动，推动产品良性发展。
项目经理岗位职责范文【篇十一】
1、对整个软件项目负完全责任。
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。
3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。
6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。。
7、定期报告项目进度，一般为一周一次。
8、对团队成员进行工作安排、督查。
9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。
10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件
项目经理岗位职责范文【篇十二】
1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作;
2.建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化;
3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展;
4.围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算;
5.分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;
6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;
7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;
8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果;
9.领导处理一切紧急及突发事件。
项目经理岗位职责范文【篇十三】
1、 项目经理为整个项目的第一责任人。
2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现 并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、 可根据需要调配组内人员等资源。
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、 项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、 分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档： 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
项目经理岗位职责范文【篇十四】
1、负责出席甲方或总包方的工程协调会，并将会议内容及时整理上报公司;
2、负责按照合同条款及时催讨工程款;
3、负责项目前期、中期及竣工资料的制作;
4、负责项目费用控制、进度控制、施工组织管理等，负责工程项目款的回收;
5、负责依据设计资料进行方案优化设计，指导、协调和审核深化设计过程，对项目在实施过程中的变更负主要责任，能解决项目实施过程中的技术问题;
6、负责与甲方、监理等沟通、协调，妥善处理项目进度、质量、成本各方面的矛盾，做好项目的变更和签证，实现项目增值;
7、对所属项目成员进行有效管理，并能带领和培养整个项目团队;
8、服从公司的统一安排，准确及时与公司汇报、沟通项目情况。
项目经理岗位职责范文十四篇
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