工程部的岗位职责六篇

工程部需要熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺。下面是小编整理汇总的工程部的岗位职责六篇，可提供学习参考，望对大家有所帮助。

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• 工程部的岗位职责【篇一】
• 工程部的岗位职责【篇二】
• 工程部的岗位职责【篇三】
• 工程部的岗位职责【篇四】
• 工程部的岗位职责【篇五】
• 工程部的岗位职责【篇六】

工程部的岗位职责【篇一】

1、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;

2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;

5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件;

6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部;

7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;

8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。

9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;

11、配合上级领导完成其它他工作。

工程部的岗位职责【篇二】

1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

2.制定下属主管、领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

3.负责制定每天工作分配及任务下达项目单，督促所属员工完成当日的各项工作。

4.每天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批、检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

9.检查、建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

工程部的岗位职责【篇三】

1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作;

2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正;

3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作;

4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关;

5、负责审核在建工程的`进度计划，并认真组织落实;

6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更;

7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量;

8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作;

9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

 

工程部的岗位职责【篇四】

1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考;

2、协助总监，加强与发展商之工程工作联络与协调;

3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;

4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;

5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;

6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;

7、召集工程各系统之专项业务会议;

8、协助研究各项工程问题;

9、将讨论决定报总监作决策参考。

10、 建立健全工程档案管理制度;

工程部的岗位职责【篇五】

1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;

5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;

6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责【篇六】

1、负责新产品的导入工作;

2、新项目开发阶段的评审，制作工艺流程图，标准工时，PFMEA等工艺文件;

3、主导新项目试产各项工作的准备.，并出具试产报告,工艺分析报告等;

4、处理试产机种生产异常，及时解决因设计,制程中导致的各类问题;

5、申请制作,完善治具、工具，使产线使用方便、作业规范，便于提高生产效率与达到工艺标准;

6.主导新项目试产部门各资源的协调，及试产进度的跟进及试产异常的处理。