园务计划和物流部总结三篇
园务计划和物流部总结【篇一】
本学期，我们遵照幼教中心的工作思路，与娄江幼儿园统一工作大方向，结合我园实际，以“发展、规范、创新”为关键词，以人为本、以园为本，规范了幼儿园常规管理、加强了执行力度、促进了幼儿园的有效发展。总结回顾，我们期望在过去的历程中寻找到更好的起点。
一、注重环境创设，立足有效整改，做到净美、育人两相悦。
根据中心思路以及本园期初的计划，我园在本学期应该在班级环境的整洁、净美上亮出色彩，然而正应了“想想容易，说说简单，做做才知道难”这样一句老话。面对发霉、石灰脱落的墙面;面对生锈、开关亦难的窗户;面对无法改造、却又不能缺少的橱柜……我们一筹莫展。但常言说得好，办法总比困难多，姐妹们开动脑筋，一起搬动橱柜重新摆放到合适的位置，并加以装饰;又一起用各种彩纸遮起了墙面的坑坑洼洼;重新规划了主题版块;合理分配了区域空间;统一了窗帘挂放等等;中心又为每个班级添置了统一的塑料超市柜……渐渐我们的班级环境有了起色，向“净美”两字进军。
在环境的内容上，大家更是各显神通，有每月的主题展板、有幼儿的好习惯评比、有根据幼儿活动引发的主题板块、有展示幼儿成果的作品等等，真正体现了“育人”两字。
值得一提，在期末的班级环境评比中，大家无不感叹：困难与问题在成果面前是那么微不足道。
二、注重队伍建设，立足园本培训，做到传承、出新相结合。
1.规范学习，铸师表形象
本学期，我们在传承“书香博览”教师自主阅读的基础上，规范了政治学习，在期初制定了学习计划，保证每两周进行一次学习，雷打不动。内容涉及建国60周年教育大事与教育成果、幼儿园一日工作规范、中小学幼儿园教师职业道德规范、科学发展观、新区幼教中心教师工作手册、中小学幼儿园安全管理办法、江苏省十佳师德标兵演讲内容等等。教育教师们要遵守师德规范，做到为人师表。特别在收看师德演讲视频的时候，教师们鸦雀无声，听到感人处，个个为之动容。
2.规范培训，建香幼学苑
本学期，我们在传承“弹、唱、跳、画”技能培训的基础上加以出新，增设了“说、评、研”等方面的内容，并给园本培训冠以了芳名“香幼学苑”。一学期来，香幼学苑活动了十次，说说宝贝趣事，绘声绘色;展展礼仪风采，学练相依;唱唱祖国赞歌，激情飞扬;夸夸我的同事，感人肺腑;画画江南美景，浓淡相宜;舞舞快乐韵律，欢快热烈;侃侃绘本教学，滔滔不绝;学学手指儿谣，趣味十足;聊聊解压之道，法宝多多;回看香幼学苑，感慨万分。特别是在这最后一次活动中，老师们一致认为，弹、唱、画的教学基本功学习，给有效教学提供了帮助，轻松的学习方式更是大家的最爱;定主题的交流研讨活动，不仅使大家积累了一些好经验、好方法，解开了教学、生活中的一些困惑，还锻炼了教师说和评的胆量与能力。并且在中心主任的建议下，后几次活动飘满茶香，气氛更显温馨与融洽。
3.规范竞赛，搭发展平台
首先，我们与娄江幼儿园统一定下了每学期教师竞赛评比次数计两次，本学期是教师评优课活动和班级环境评比活动;同时我们也认真抓好不计评比次数的各项活动，如学科带头人示范课、翻版课活动，都与娄江互动已成制度;对于上级各类论文、随笔、案例的评比积极宣传，认真筛选，及时选送。本学期也取得了较好的成绩。杨敏敏的论文《与书为友，相伴一生——树立爱书意识，养成看书习惯》、孙旦红的论文《借助七彩世界 扬起好习惯风帆——小议绘画活动中幼儿良好行为习惯的养成》和朱丹艳的论文《借助绘本，培养幼儿的自主阅读能力——〈狼大叔的红焖鸡〉活动案例》获09年“师陶杯”论文评比三等奖。杨敏敏和侯秋瑾的论文《孩子的幸福在指尖——浅析自我服务能力的培养》、《培塑“新太仓人”子女良好行为习惯——从鼓励开始》获太仓市课题研究成果论文评比三等奖。
三、注重教学管理，立足日常督查，做到教研、科研一体化。
1.规范了国旗下讲话
我园的升国旗仪式并不新鲜，但国旗下讲话是从本学期开始，在学期初，我们就确定了每周国旗下讲话的主题，编写好内容，由行政人员与各位组长轮流进行国旗下讲话。结合每周一次的“好习惯特色宝宝”的评比和“我是小小升旗手”，给幼儿以榜样的教育。
2.规范六认真管理
首先，我们加大“六认真”督查力度。继续采用定期与不定期的检查方式。每月的20日是定期的 “六认真”检查日，由行政挑选六认真工作中的二至三个项目进行集中检查;月末会集年级组长一起对教师上交的月书面资料进行检查考核。不定期的是每周的随机抽查结合行政值日巡查。强有力的督查促使老师们把“六认真”工作做规范做到位。十月份，我们在不知情的常态下接受了市教培研中心的随机一日调研，备课的详实、课前准备的充分、活动组织的有序等都得到了王教研的肯定。
3.规范月调研工作
本学期继续沿袭上学期有专题的月调研方式，九月份的随堂课调研、十月份的课程审议调研、十一月份的角色游戏调研、十二月份的区域游戏调研、一月份的半日活动调研。调研中有关人员认真观察、仔细填写调研表，及时与被调研的老师进行反馈，并由业务园长汇总调研情况、写出调研报告、与全体教师交流，并针对存在的问题进行研讨，让教师们对照自己的工作进行反思与调整。这样的月调研有主题、切口小，易于调研人员发现问题，也利于大家针对同一问题进行仔细剖析，从而逐个击破，寻找到有效的策略与途径。
4.规范教科研活动
本学期我们本着教研、科研一体化的原则，提出了教学研究与课题研究融合的要求，教研组每两周一次理论学习，内容结合课题有《幼儿园开设礼仪教育具有哪些现实意义》、《幼儿礼仪教育的原则》、《礼仪教育：幼儿教育不可缺席的营养元素》、《幼儿园教师的礼仪》等;两周一次的原创现场案例实践研讨也围绕课题内容，有大班社会活动《我和爷爷逛超市》、《鳄鱼怕怕牙医怕怕》，中班的《开开心心每一天》、《摘果子》，小班的《鼠宝宝做客》、《小小鸟》等。大家通过集体备课、公开教学，点评、查找不足、修改完善等手段寻找最适宜的教学方法，促进幼儿最大程度的发展，提高自己的教科研能力。尤其在几次沙主任亲临的活动中，教师们深受启发，主任的点子多、方法活、分析与思考更细腻更到位，为活动的有效开展起到了关键的作用。
5.规范课程审议
首先，我们规范了审议时间，周五下午提前两周进行前审议，周二上午进行前一周的后审议，确保了前、后审议的时间。另外，设计了“课程前审议交流表”，安排了“课程与课题结合、我的问题、我的预策”版块。在审议调研时发现教师对课程审议是重视的，有的审议组长审议时还利用PPT辅助审议。通过课程审议，使课程更趋合理与适宜。
6.尝试构建园本特色课程
《在幼儿园中培塑新太仓人子女良好行为习惯的实践研究》课题研究在我园已进行了近三个年头了，在课题研究过程中，我们注重课题与教学的渗透，研磨了一些行为习惯方面的教学活动，也组织了课题主题教学周的活动，从一定程度上体现着我园的园本特色。本学期，为了进一步做好园本特色课程建设，我们把一些实践过的行为方面的教学活动进行梳理与整合，结合课题教学研究，整理了内容较充实的具有园本特色的主题活动“好习惯伴我行”。 虽然她还缺乏系统性与完整性，但我们还会继续探索，逐步构建完善。
四、注重保育管理，立足安全防范，做到预防、落实齐头进。
1.重抓安全教育。
安全永远是幼儿园工作的重头戏，我们本着预防为先的原则开展了多种多样的安全教育活动：橙色祝福——幼儿园全体教职工的消防安全讲座;119消防日宣传、国旗下讲话——全体师生的消防安全教育;流感走来、健康走来——大班幼儿安全健康教育;考学并用 安全支招——中班幼儿安全教育;安全伴我行——小班幼儿安全教育;消防安全、注入幼心——全园消防安全演练活动。通过这一系列的安全教育活动，让教师和孩子一起树立牢固的安全意识，提高自我保护的能力。
2.规范保健工作。
首先，视保育员管理为重点。本学期我园增添了3位保育员，给我园保育工作增加了力量。在期初，我们召开了保育员会议，明确了相关的职责、一日工作安排、平时工作要求等等，对三位新的保育员进行了速成培训，不但规范她们的工作程序，更要求她们先要融入我们的集体，要求她们要尊重老师、团结阿姨、关心爱护幼儿，工作时不与家长聊天，事事处处都要为幼儿园的利益着想。之后每月对她们进行一次培训，有学习相关知识、有结合工作中的实际问题讨论、有学习如何培养孩子的良好习惯、有工作总结回顾等，在11月我们还对她们进行了保育工作调研，使她们的操作更规范，工作更到位。
第二，视预防流感为要点。进入秋季，甲流来势汹汹，我园的孩子也相继出现发热、咳嗽的症状，前后有五个班被疾病防控中心要求停学一周。对此，我们立即执行，一方面做好家长的预防流感的知识宣传、另一方面，也加强了幼儿园的各类消毒管理，另外，中心还买来了两个电饭煲，我们又轮流在各班煮醋进行强化杀菌。有效地做好流感的防控工作。
第三，视卫生保健检查为关键点。面对简陋而陈旧的卫生条件，面对严重不合格的硬件设施，面对上年度的卫生保健检查不合格……我们畏难重重。相互告诫尽力而为尽力而为!人员间用更严谨的态度去对待每一个细节，用更规范的管理去弥补不足。终于检查人员充分肯定了我们的卫生保健管理工作，并对一些细节问题给予了专业的指导。顺利通过了检查，获得了合格证书。
3.创建平安校园
本学期，我园在上级部门的关心支持下，在幼儿园周围安装了8组CK报警装置，在幼儿园内部安装了5组摄像装置，并参加了上级部门的相关学习，能正确使用报警设备。在幼儿园内设专人对技防设施设备每周定期检查一次，做好处警记录。更加强了门卫制度，陌生人不得随意进入我园，来者必须登记，教师外出也作好相关记录
另外，安全检查也做到了制度化，如：门卫的每天一次校园安全巡查、行政人员的每天值班导护、保健老师每周一次的校园周边环境检查、上报教育系统的每月一次安全月报表、每月一次校园安全大检查等等，均有资料记录，在平安学校资料验收中得到了上级领导的肯定。我园也顺利通过了苏州市“平安校园”的创建。
五、注重家园共育，立足多彩活动，做到师幼、家园共成长。
1.家长活动：
为了让小班孩子能在最短的时间内适应幼儿园的生活，我们在7月小班新生登记时就下发了，《宝宝入园，家长须知》学习材料，指导家长在家利用近两个月的时间为孩子作入园准备，在新学期伊始的8月30日我们又召开了小班新生家长会，面对面的交流，心与心的沟通，为孩子能顺利度过入园期打下了基础。另外，原计划本学期要在大、中、小班各开放一次家长半日活动，在10月开放了大班的家长活动，参与率在95%以上，后来因为流感的原因，中、小班的家长半日活动被取消，但我们改变了方法，用家长支援者的方式，让小部分的家长轮流来参与我园的活动。如：秋游活动，我们就在各班邀请了4-5个家长，一起协助老师组织，有心的家长还为幼儿准备了绘本，给孩子讲故事，带给了孩子们课堂以外的乐趣。迎新年大合唱活动，我们又在每班各邀请了10位家长参与，家长们有的帮忙化妆、有的拍摄录像，忙得不亦乐乎，微笑却始终挂在他们的脸上。
2.幼儿活动：
金色的九月，迎来了第25个教师节，因此，我们把开学的第二周定为“尊师爱生周”，并开展了一系列有意义的活动。“我想对您说……”是中大班的亲师活动，一句句、一段段饱含深情的话语感动着每一位老师。“我和老师在一起”是小班的爱生活动，一张张从哭到笑的照片，写满了老师对幼儿浓浓的爱意。“升国旗仪式”，国旗下讲话，让小朋友知道了什么是感恩，如何去感恩。“祝老师们节日快乐!”稚嫩而又甜美的童音飘满香花校园。
激动的十月，我们迎来了共和国的60华诞，孩子们把自己想对祖国妈妈说的话用手工艺术的方法表达出来，当“祖国妈妈，我们爱您”八个大字被布置在背景上的时候大家都不由得感叹道：“太美了!”，孩子们挥动着小手，高喊“祖国妈妈60岁了!”齐声高唱“祝你生日快乐!”歌声中孩子们深深地体会到了生活的幸福和对祖国妈妈的热爱。
金桂飘香的十一月，远足已成为我们的保留活动，孩子们走进大自然，拥抱大自然!和灿烂的阳光打招呼，和黄绿的小草做朋友，和可爱的小昆虫捉迷藏……留下了一路欢乐的足迹。
十二月，以“我运动我健康”为主题的 “第八届冬季幼儿运动会”在冬日里如期进行。孩子们本着全员参与，享受运动、享受快乐，体验竟争、体验合作，展现自我的原则，参与了比赛，增强了团队意识，促进了幼儿身心的健康发展。
在2021年的最后一天，“迎新乐 齐欢唱”的合唱节活动又如期上演了，在孩子们的歌声中我们送走了2009，迎来了2010。
六、反思不足与努力方向
回顾了一学期来的工作，虽有可圈可点之处，但还是存在着很多不足，宁神思考，以后该怎么做：
1.在坚持管理规范化的基础上要突出管理中的长效化。
2.如何协调保育员一人一班与一人两班的工作关系。
3.课题研究是我园的薄弱之处，如何把课题研究落实到日常活动的一个点上，将是我们下学期努力尝试的方向。
一学期的工作落下帷幕，我们携手平平安安走过，是最大的收获!我相信，2010必将是一个充满希望和大有作为的一年，因为我们上有一位敬业能干的领导规划者，下有一群无私无悔的执着耕耘者!
园务计划和物流部总结【篇二】
一、指导思想
依据《纲要》精神及局教育工作会议精神，立足本园实际，以五大领域活动课程为主，主题活动为辅开展教育教学活动，创设本园的办园特色活动。不断提高保教质量，加强管理，真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。
二、工作要点
(一)保教工作
1、保育工作
（1）、保健老师全面负责幼儿园保育工作，加强对保育工作的检查、督促、指导，每月一次对保育员进行保育学习及业务指导，不断提高保育员的素质。
（2）、各班严格执行作息制度，保证幼儿身心健康，愉悦地发展。
（3）、培养幼儿良好的饮食、睡眠等生活、卫生习惯，为其一生的发展奠定良好的基础。
（4）、加强对幼儿的体育锻炼和户外活动管理，并对幼儿进行安全教育，培养幼儿的自我防护意识和能力，确保幼儿生命安全。
（5）、把好晨检关，做好全日观察记录，严格执行卫生消毒保健工作。
（6）、善于观察，发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况，并及时给予耐心妥善处理。
（7）、加强卫生保健工作，每学期进行起初和期末体检，每学年对幼儿全面体检一次，及时进行预防接种工作，加强幼儿身体健康。
2、教育教学工作
（1）、进一步学习领会《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《湖南省学前教育保教管理指南》精神，探讨实施的方法策略，吸收幼教新信息，不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，积极探索适用本园的教育教学新方法，促进保教质量不断提高。
（2）、各班针对幼儿年龄特点，班级实际情况制定确实可行的一日活动常规，不断提高观察、分析、反思幼儿一日活动的能力，通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促进幼儿情感、态度、能力、知识技能等方面的发展。
（3）坚持每天利用上午黄金时间进行教学活动，在活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养，创设师幼良好的普通话环境，教师在教学中不断提高自己的教学能力和教学技能。
（4）、通过观摩活动了解教师的执教情况、教学水平、教学技能及幼儿情况。
（5）、各班根据本班实际开展形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展。鼓励幼儿在活动中大胆地表现自己的情感和体验。加强幼儿的户外锻炼，丰富户外体育活动器械，并加强对户外活动的指导。
（6）、根据班级环境及班级特色，加强对区域活动的创设、组织、和指导。环境创设要符合幼儿的年龄特点，不断提供操作材料，结合主题及时调整区域。
(三)培训工作
1、根据市教委的安排，组织教师出去参加学习、参观、培训，不断获取幼教新信息。
2、组织教师有目的、有计划地进行业务学习，继续鼓励教师苦练技能技巧，成为全面发展的幼儿教师。
3、加强岗位练兵，定期开展各类活动。
4、继续鼓励支持教师参加各类学历进修。
(四)教研工作
1、加大教研力度，做好五大领域的教学研讨活动。
2、结合市教委的要求，力争申报一项市级课题且立项。
3、组织教师外出参观学习，接受新的信息，回来后进行宣传或公开观摩情况，带动全体教师教学水平的提高。
(五)家长学校工作
1、每学期初召开一次家长会，将本学期工作计划、内容、形式做到宣传到每位家长，向家长提出本学期将要配合和支持的工作。成立“家长委员会”共同商讨全园大事、要事和班级工作，各班主任要及时向幼儿园反馈家长对幼儿园工作的意见、建议，了解幼儿园的教育教学活动，促进幼儿园工作的进一步发展。
2、加强家园联系栏，每周五将下周计划上墙，周计划要健全，每次有新鲜的信息让家长了解，对家长达到家园教育同步，促进幼儿全面发展。
3、每学期教师要全面家访一次；平时经常利用接送幼儿时间、电话家访、登门家访、各种联系方式等及时反馈幼儿在园一日生活情况，利用节假日举行“亲子活动”活动，进一步密切家园联系。
4、充分利用家长资源，促进幼儿园的教育教学工作，为幼儿园的发展起到重要的作用，每月开展一次家长助教活动。
5、每学期一次“家长半日开放活动”和“教学”观摩活动。根据需要一学年开展一次“家长学校”的学习活动。
(六)后勤、行政工作
1、加强投资和建设力度，争取镇学校及上级各部门的关心和支持，加大教育师资队伍的建设改善办园条件，完善幼儿园的内部及外部设施。
2、充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性和政策性，保证幼儿园工作的顺利开展。
三、每月工作计划
九月份：
1、加强班级常规教育，稳定幼儿情绪，搞好环境创设。第二周正式教学活动。
2、完善各类计划，开好家长会，做好新学期一系列工作。
3、第三周开始兴趣班活动。
4、第四周开始新操，托班10月份开始早操。
5、全园幼儿体检工作。
十月份：
1、大、中班体操比赛。
2、大中小班秋游活动。
3、大中小班家长半日开放活动。
4、各班亲子活动。
十一月份：
1、教师技能技巧比赛。
2、大中小班舞蹈观摩活动。
3、各班亲子活动。
十二月、一月份：
1、园内教学活动观摩。
2、准备“迎新年游园活动”。
3、全园幼师体检工作。
4、各类总结工作
三月份：
1、加强班级常规教育，稳定幼儿情绪，搞好环境创设。第二周正式教学活动。
2、完善各类计划，开好家长会，做好新学期一系列工作。
3、第三周开始兴趣班活动。
4、全园幼儿体检工作。
四月份：
1、大、中班绘画比赛。
2、大中小班家长半日开放活动。
3、各班亲子活动。
五月份：
1、教师技能技巧比赛。
2、大中小班舞蹈观摩活动。
3、各班亲子活动。
六月份：
1、园内教学活动观摩。
2、“六一儿童节” 庆祝会。
七月份
1、全园幼师体检工作。
2、各类总结工作
2021年8月
园务计划和物流部总结【篇三】
经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千, 回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送
1、相比11年12年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、12年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理：
1、2021年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。
三、车辆的管理
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。
2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。
3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。
四、工作回顾与展望
1、2021年不知不觉在指尖慢慢逝去,2021年迎面而来。回想过去 ,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。
2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。
物流部：***
2021年3月3日
园务计划和物流部总结三篇
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