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监理个人年度述职述廉报告范文(通用)七篇

时间: 9139字

时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?需要认真地为此写一份述职报告。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编仔细汇总的监理个人年度述职述廉报告范文(通用)七篇,希望能帮助到您,欢迎阅读学习。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)七篇

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇一】

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。现对今年工作进行以下总结。

一、做好监理工作,更好地为业主服务

在xx项目部的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

xx分公司的工程项目为xx为主,为了配合业主,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

二、做好巡检工作

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的`工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

三、关于宽带提速方面

随后下一年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇二】

回顾过去一年的工作,展望明年我们监理部面临的新任务和新挑战,我有很多感触。回顾过去,首先感谢公司领导的关心和信任,以及同事们的大力帮助和支持。

进入施工现场以来,我一直坚持把自己树立为高素质的管理人才,忠于职守,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交办的各项工作。每日

在监理过程中,我从“质量、进度、投资”和安全方面进行控制,强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事件中控制的检查验收,事件后控制的检查验收。

质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系和安全技术措施,对不符合工程及时要求的施工单位进行整改,监督检查施工单位的执行情况,督促施工企业完善质量安全管理程序和管理制度,并监督其有效执行。要求各级施工人员持证上岗;检查施工企业使用的图纸、图集、规范和标准的有效性,检查所使用的计量器具和计量器具的准确性(是否在鉴定期内);审查进入现场的材料、设备和部件。目前工程已进入竣工验收阶段,我公司制定了项目部每周组织施工单位对现场质量安全进行全面检查的制度。检查主要包括以下几个问题:上次检查的结果是哪些问题得到了整改?有什么问题没有整改?这次检查发现了哪些新问题?并反映在监理周报、月报和周、月度检查记录中。在日常巡查中,发现质量安全隐患被及时口头通知或发出监理工程师通知责令施工单位及时整改。每天对通过验收的子项目和子项目进行签字认可,对施工单位提交的资料及时收集归档,为顺利验收做好准备。

工期控制:严格监督施工企业按批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周时间段编制进度计划,并对提交的进度计划实施的保证措施进行审核。及时检查工程形象进度,向建设单位汇报工程进度,分析偏差原因。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇三】

在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作总结如下:

一、监理材料的治理

配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

二、做好监理月报

遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

三、不足之处

对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇四】

时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,掌握了一定的知识,但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下:

一、个人年度主要工作内容

在这年的工作中,我参与了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导请教,一点一滴的积累工作经验。工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。参与天津市李港监狱改扩建工程,我大部分时间都是在工地现场,从桩基工程开始一直到个别主体装修,后来武警营房开工,被派到武警营房做监理工作。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行比较,如果进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。

二、工作体会感受及不足

工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在老同事的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力,不断总结教训,努力做得更好。

三、个人职业发展意见及对公司的意见

个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,也为了家庭,更为了公司,我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事请。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇五】

随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回顾过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收成,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提醒,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思惟,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我对20XX年的总结:

一、信息管理

①不同单位的交往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕;

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记实。因为纪如果会议内容的精辟阐述和高度归纳综合,高于会议记载。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们就教,争取将工作做得趋于完美;

③监理月报的大部分数据是来历于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有如许才能判断出某些环境是否属实。

二、对工程施工建设的质量节制

①在事前节制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就前辈行熟悉图纸,领会设计意图,了然施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记实,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明白;

②在事中节制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不合适要求杜绝用入工程中。针对在工程环节部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记实;对一般施工的各道工序功课,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理节制质量的事前与事中的节制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对平安文明施工节制方面的工作

通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我获得一些体味树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,可是是不可预测的,建立响应的检查轨制,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记实存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育,手艺工种的平安手艺教育和岗位平安手艺交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记实台帐存档。针对公司领导对工程平安节制所提出的要求,加深了监视管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量节制尤其是对平安文明生产节制的具体工作做法,我的体味是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记实下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的节制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既忙碌又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推诿,全心为工程着想。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇六】

一、工作述职

1、关键目标与任务完成情况(结合年度指标和目标、工作计划、专项工作、岗位职责

20xx年,在公司领导的带领爱护,各部门大力支持和全体成员的共同努力,项目部取得辉煌成绩,也充满了磨炼与挑战。在这具有深刻意义的一年里,项目部全体成员紧紧围绕公司下达的指标,团结一致、共同努力,克服困难、积极主动的进行内外沟通与协调、加强完善现场质量安全管理,始终坚守“担当、诚信、责任、求实”的部门精神,顺利并超额完成了公司下达的各项任务指标。

20xx年全年目标与任务完成情况

在这一年里主要负责的区域:共8个区

年度指标完成情况;

1签约额xxxx万。(xx年指标xxx万元,超额xxx万元)

2产值xxx万。(xxx年指标xxxx万元,超额xxx万元)

3监理费实际到账回款xxx万元(另xxxx万元监理费,依照财务要求:延至xxx0年一季度再收回)。(xx年指标xxx万元)

4成本率xx%。(xx年指标xx%,成本率降低7%)

任务完成工作情况;

20xx年年初,根据公司下达的任务指标情况以及年度投资计划,将签约回款列为工作的重中之重。由于xxx投资建设的不定性及模糊性,在第一季度主要攻克的签约意向,并及时安排部署,集中力量与项目部、部的进行协调沟通,明确合同标的和签约准备工作。

二季度初始,与的签约进展尚为缓慢,针对时间紧任务重的特殊情况,及时与项目部、经理协调,争取到的理解和大力支持。基于两大部门的大力支持与信任才使得项目部完成了与签订监理合同45份,签约额271万元,顺利推进了公司指标的圆满完成。

监理的项目,主要是工程,该工程多、面积大、工期紧、任务重、事情多,白天夜间同时施工,各项工作都需要统一协调。施工单位大多都是新的施工队伍,随时都可能有技术问题发生,为确保出现任何技术或安全质量问题能及得到处理,在施工期间都24小时全程跟踪巡视检查处理突发问题。为了能按工期完工,施工单位为抢工周末和节假日也不休息。夜间施工高峰期,夜间开工工地最多达个项目。

为重点工程也是任务,工期紧,环境复杂,要求高,所以只好采取:“四边、三随时”的施工方式,即,“边设计、边施工、边物探、边变更,随时指导施工队按新的施工工艺作业、随时调整施工工序。随时到施工现场处理出现的问题”。另外,多次随时都要与xxx等相关职能部门进行协调沟通推进工程进度并建立例会制度进行汇报。

尤其是今年监理的周边环境整治和环境整建设,在公司领导及各部门的大力支持下项目部倾全部门之力,在设计需求不充足现场指导依据不全、没有正式施工图的情况下和同事一起全天候的旁站在施工一线,克服种种困难度过了炎热酷暑的6、7、8三个月时间内完成建设,为边环境整治和环境整治建设奠定了坚实的基础,得到了部、部两部门的一致认可。

2、取得的突出成绩和贡献(或主要工作举措、业绩、亮点、创新)

本年度未发生任何因我项目部责任所造成的安全质量事故,未受到甲方及有关部门的通报批评或处罚。

各项年度指标全部完成。

3、不足及改进措施

一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是忙于日常工作与事务,业务学习新知识上深度不够、创新意识有待进一步提高、对管理理论知识的掌握不够、与部门领导比较还有一定差距,在今后的.工作中,认真总结经验,克服不足,努力把每项工作做得更好。还要对自己严要求高标准,在业务知识和专业技术上加强学习和钻研,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公司做出更大的贡献。

4、下年度工作目标及计划

对公司领导及管理人员提出的各项工作要求及时完成,加强沟通,增进友谊,力争得到公司更大的支持,力争20年签约额在年基础上有更大的提高。

按期组织项目部监理员进行培训,不断提高项目部人员的业务水平。加强信息管理,规范在工程资料信息报送汇总,力求精准性、及时性,全面落实规范化、系统化。

20年各种活动干扰相对较小,公司的工程进展有更大的目标,我们要充分发挥协调管理作用,努力完成20年各项计划的指标。保证20年我项目部监理的各项工程不发生质量事故及重大安全事故,为公司建设发展做出更大贡献。

二、考核面谈记录

(考核人应做好面谈记录,评价被考核人的成绩、优势和不足,提出表扬或改进建议和下年度工作目标。)

三、考核分数及建议考核评定考核等级

考核人:20xx年x月x日

被考核人:20xx年x月x日

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)【篇七】

1、担任项目总监以来

始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好

过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责

认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天, 在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理

依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作;

编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。

在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

监理个人年度述职述廉报告范文(通用)七篇

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