项目投资企业员工薪酬管理办法

晋升最高不超过一级五档

员工薪级起步定档由部室负责人按本办法提出初步意见，办公室初审，报分管领导审核后提交公司领导班子会议讨论确定。薪级晋升按程序进行。

第七条岗位（职务）薪点的晋升与降级降档：

㈠一般晋升：

岗位（职务）薪点按任职年限晋升，任职每满二年晋升一档，并于次月执行，但不得超过岗位对应的最高档级。

㈡降级降档：

对于严重违反公司规章制度或对公司造成严重不良影响，按公司相关制度规定受到处分的，经公司领导班子办公会议确定后给予降级降档，并于次月起执行。

第八条因岗位变动引起的岗位（职务）薪点等级调整

㈠岗位变动后岗位（职务）薪点等级提升的，套入新任岗位薪级的第一档。

（二）岗位变动后仍在同一薪级的，按原等级和原档次执行；

（三）岗位变动后岗位（职务）薪点等级下降的，按公司的有关规定定级。

第九条绩效薪点

绩效薪点分为月度绩效薪点和年终绩效薪点。

（一）月度绩效薪点

月度绩效薪点基数为1500点；月度绩效薪点员工在本月依据员工考勤情况、工作量、工作计划的完成情况、难易程度、工作态度和表现等综合评价考核后进行发放。

（二）年终绩效薪点

年终绩效薪点由公司班子根据公司经营效益、社会物价水平等因素进行确定，年终绩效薪点在年度考核后按考核结果兑现。中层正职系数1，中层副职为0.95，主管0.9，普通员工0.85。

（三）绩效考核周期中正常离职的员工，绩效工资按实际工作时间计发，不足半个月的按半个月计,超过半个月的按全月计（公司另有规定的按公司规定处理）。因工作表现不良或其他原因被公司解除劳动合同的员工，不再发放绩效工资。

第十条专项奖励薪点

专项奖励薪点是公司领导对额外分配任务的完成、创造性的工作、本人突出的业绩等综合评价后给予员工的奖励薪点。具体分配方案每年年底由公司集体研究后确定。

第三章福利

第十一条福利

福利包括五险一金、法定节假日福利、其他补助等。发放标准根据上级部门有关规定结合公司实际情况确定。除规定明确可以发放的福利之外，不得以任何理由、任何形式发放其他福利。

第四章薪酬发放

第十二条薪资计算从当月1日开始到当月底止，并于当月15日（节假日顺延）给付。新进公司人员上班不足半个月按半个月支薪，超过半个月不足一个月按一个月支薪。

第十三条员工请假根据假别的不同，根据基础薪点按下表进行相应扣除。