汽车销售4s店员工级别薪酬制定和业绩考核制度模板
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129627字
一、薪酬体系
1.薪酬策略
对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构,工资结构及比例如下:
工资=基本工资(60%)+浮动工资(40%)+奖金+工龄工资+全勤奖
2.奖金
奖金由售后服务部、销售部根据公司的政策,结合本部门的具体情况分别制订,报公司总经理、董事长批准后实施。
3.工龄工资
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