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2022企业公司薪酬管理制度和制定标准范本2篇

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2022企业公司薪酬管理制度和制定标准范本2篇

公司薪酬管理制度篇1

1 目的

为了适应市场竞争、人才竞争新形势,进一步团结队伍,调动公司员工积极性,为顾客提供优质产品,促进企业稳定和发展,更好体现市场需求和劳动力价值及“使员工富裕、让客户满意、促企业发展、对社会负责”的企业宗旨,从整体上提高公司经济效益,公司根据国家有关政策,并结合自身实际情况,特制定《******有限公司薪酬管理制度》,本制度是员工获得正当劳动报酬的根本保证,也是维持企业效率和持续发展的基础保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

2 遵循原则:

2.1 本制度皆在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进,提高员工工作兴趣与热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

2.2 本制度以战略为导向,充分发挥薪酬的竞争性,确保通用人才薪酬在本地区有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力,并向关键部门核心岗位倾斜。

2.3 本制度体现了市场经济原则,根据国家有关规定,遵循按劳分配,兼顾公平的原则,以工作岗位、工作技能、工作责任、工作条件、工作强度、工作绩效为要素,建立适当匹配的员工工资制度。

2.4 以岗位职务技能为主进行分配,体现劳动力市场价格规律和供求关系,适当拉开复杂劳动与简单劳动、关键岗位与一般岗位的工资档距。

2.5 规范现有工资、奖金结构,建立新型工资晋升通道分配模式,力求工资收入形成显性化竞争机制。

3 员工薪酬结构构成:

3.1 工资由基本工资、工龄工资、计件工资(生产单位)和补助工资四部分组成。其中补助工资包括:全勤安全奖、计划完成奖、质量奖、学历职称奖、加班及其他补助等。

3.2 基本工资:不低于焦作市最低生活保障工资。

3.3 工龄工资:属年功工资,按到厂实际年限计算,每年调整一次。

3.4 补助工资:是公司对员工在学历、职称、安全、出勤、计划、质量取得和完成情况给予的奖励,具有激励功能。

3.5 计件工资:是公司按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式,兼具激励功能。

4. 岗位工资管理:按照岗位特征,岗位工资共分7个岗级、12个档级。

4.1公司各岗位工资标准按以下规定执行:

4.2 公司高级管理人员:7岗1档起;

公司中层管理等岗位: 6岗1档起;

机关主管、车间主任、机台长等岗位: 5岗1档起。

机关专员、机台主操手等岗位: 4岗1档起。

机关文员、机台副操手等岗位: 3岗1档起。

普通操作工等岗位: 2岗1档起。

内保、保洁等岗位: 1岗1档起。

4.3工程技术人员按照以下规定执行。

4.3.1高级职称套6岗1档起;

中级职称、高级技师5岗1档起;

助理职称4岗1档起;

4.3.2职务工资和职称工资采取就高不就低的原则。

4.3.3员工有职称资格证书但没有被公司聘任,不享受职称工资。

4.3.4机关岗位应与所学专业对口,一线工人不受限制,否则。不享受相关待遇。

4.4 销售系统人员按照以下规定执行。

4.4.1 销售经理6岗2档起;

高级业务员 5岗8档起;

业务员4岗6档起;

实习业务员 3岗2档起;

4.5岗位工资实行动态管理,员工岗位发生变化后,岗位工资随之调整,岗变薪变,并按职务或岗位直接与岗级、档级相对应。

4.5.1由于工作需要公司内部岗位变动,必须办理审批手续。跨单位变动的需到人力资源部办理审批、调动手续;单位内部在权限内发生的职务和岗位变动需及时报人力资源部备案,严禁出现超员和混岗现象,否则,人力资源部将停发该单位当月工资。

4.6因岗位变动导致岗级、档级改变的,实行岗变薪变,从职务(或岗位)变动当月起执行新的岗位工资标准。以当月15日为界,即当月15日之前调动执行新岗位工资。如果当月15日之后调动执行原岗位工资。

4.7借调人员报公司力资源部办理审批手续后,工资按原岗位工资,考勤月底由借调部门转入原部门报人力资源部。

5 工资发放规定

5.1基本工资:每缺勤一天扣除一天的日工资。

日工资的计算方法:基本工资÷当月应出勤天数。

5.2****公司对员工的薪酬采取以现金或银行卡的形式、每月25号前,发放上月份的薪酬。遇到法定节假日等,可以酌情提前或延后发放。

6 补助工资的发放

6.1全勤安全奖金:全勤安全奖金为100元/月,凡员工每月上班天数≧满月天数-公休天数-厂休天数以及当月无安全事故者(销售业务人员除外)。

6.2计划完成奖金:凡车间人员,完成当月生产计划者,发放计划完成奖金,100元/月(仅限生产机台操作工)。

6.3质量奖金:凡车间生产人员当月未出现质量事故者,发放质量奖金,100元/月(仅限生产机台操作工)。

6.4学历职称奖金(不包括销售系统业务人员):

6.4.1学历为大专、本科、研究生人员;

6.4.2技术职称为初级、中级、高级职称人员;

6.4.3员工获得中级工、高级工(技师)、高级技师;

6.4.4上述人员按照就高不就低的原则每月分别发放奖金100、200、300元。

6.4.5工龄工资:入职满一年开始享受该工龄工资。工龄工资从满一年的下月算起。第一年标准20元/月、第二年标准40元/月、第三年标准60元/月、第四年标准80元/月、从第五年起每月标准按100元执行不再递增。

6.4.6加班工资:加班工资根据各自实际加班天数与基本工资计算,计算方法为:月度基本工资/满勤天数 X 加班天数=加班工资。

6.4.7零点夜班补助:零点夜班补助标准10元/工。(质检、物资部补助?)

6.5.四险一金:凡在公司工作工龄满六个月及以上的人员,经考核合格的次月起,在与公司签订一至三年的《劳动合同》后开始享受养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等待遇。(缴纳额度按国家相关政策执行,公司代扣四险一金及所得税应缴纳项目。)

6.6工资实行保密发放,员工间不得互相打听猜测。

7 工资调整办法:

7.1员工试用期一般为三个月;工作能力强、技术熟练的员工,最短不少于一个月。

7.2普通员工试用期满或调薪时,须经车间主任同意,分管副总审核,人力资源部复核,总经理批准后执行。

7.3管理人员试用期满或调薪时,须经部门部长或经理同意,分管副总审核,人力资源部复核,总经理批准后执行。

7.4 调资周期:

7.4.1 根据公司盈利增长情况,对工资进行调整。

7.4.2 普调工资应提交的材料有:员工上年度个人工作总结、系统组织的年度专业考试卷、上年度无重大质量事故、安全事故、设备事故以及无严重违纪证明材料。

7.4.3 依据员工年度“奖积分管理模式”排名情况:维持不变、上调工资。

7.4.4 下列情况不予上调工资:年度专业考试不合格者;年度有重大质量事故、安全事故、设备事故发生;年度旷工累计达到三天,病、事假累计超过20天以上者。

8 特殊激励:

8.1 公司年度评先需严格按照“奖积分管理模式”个人年度积分排名进行评选,并按照下列条款予以表彰、奖励。

8.2 获得年度首席员工、劳模、先进员工等个人荣誉者,公司给予一次性奖金激励。

8.3 对公司做出突出贡献者,经公司委员会推荐报董事长批准,可以向上晋升2档。

8.4凡当年度获得先进员工等个人荣誉者,可享受带薪休假:婚假6天,产假50天(产假工资1000元包干)的激励。

9 标准解释:

9.1 考勤分类:

9.1.1 时间概念:

9.1.1.1 公休:公司实行每周日单休,每月周日及法定假日为公休时间。

9.1.1.2 满勤:满月天数 - 公休天数 = 满勤

9.1.1.3 厂休:若因公司停电、无单等不可预知因素造成员工休息的时间,为厂休。厂休不计当日工资。

9.1.1.4、全勤:满月天数 - 公休天数 – 厂休时间 = 全勤

9.1.1.5 加班:员工在当月满勤天数之外按公司要求填写加班单出勤的,视为加班。

9.1.1.6 调休:员工在当月规定全勤天数内因请假等原因未能出满原定全勤天数,但有加班的,可以进行加班与请假调换,称为调休。

10 代扣款项;代扣个人所得税、养老金、医保金、住房公积金和其它扣款(如违约金、赔偿金、罚款等)

11 本制度在执行过程中的特殊情况,由总经理负责处理。

12 本制度由公司人力资源部负责解释。

13 本制度自二〇一五年元月一日起执行,原有制度同时废止。

公司薪酬管理制度篇2

第一章 总 则

第一条 按照工作站经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章 原 则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条 结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制度

第六条 适用范围。

公司正式聘用的所有员工。

第七条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金

1. 基础工资

参照晋城市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度,根据晋城市政府有关文件,所有员工基础工资定为1300元/月,基础工资调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。

2. 岗位工资。

(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

(2) 公司岗位工资标准:

常务副总——2000元/月

行政主管——1000元/月

人事主管——1000元/月

行政后勤——300元/月

教 师——300元/月

设计人员——300元/月

市场网络——300元/月

3.学历工资

大专:100元;本科:200元;硕士:300元

4. 工龄工资。

按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作,以员工进入本公司时最高学历为准,进入公司之后每年涨幅为40元/月。

5. 津贴。

交通津贴:100元/月

饭补津贴:10元/天,按实际上班天数计算

通信补贴:30元/月

6. 奖金

根据公司工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。

全勤奖:加2分,每人每月50元,只要发生缺勤,不论事由一律不享受

超勤奖:对于员工有大局观念,因公司需要主动在休息日工作、年内多次月调休不足6天的,考勤核准属实的加5分,公司将按未调休天数×80元给予现金奖励

组长奖励:带1个学生每月加1分、奖励30元,以此累加形成奖励

培训绩效奖:组长所带学生数60%以上(含60%)每次考试成绩总分前进5个名次以上的(以5个名次1档累计)加3分、奖金每人次30元;学校月、期中、期末考试进入班前3名加5分、奖金每人次100元,进入校前5名加10分、奖金每人次300元;升学考试进入市前5名加40分、奖金每人次10000元;学生成绩下降的,按人次每生扣1分、扣减工资30元。

自习奖励:1次加1分,全日制员工1次50元,兼职员工1次40元

招生奖励:任何员工招新学生入站签订合同,1名加5分,当月以其合同缴费为基数,奖励3%,可以累计;经在站学生家长介绍新学生入站签订合同的,1名加5分,当月以其合同缴费为基数,奖励组长3%,可以累计

完美设计奖励:员工设计作品被公司采用、市场反响强烈并获得领导好评的加3分,1次奖励60元

教师课时奖励:讲1节2小时以上的课,加1分,奖励40元

加班:加班费20元/小时,1小时为1个班,过50分不足1小时算1个班,0.5分/班

值周:值周员工奖励1分,1次奖金30元,应按时开关门窗及电源等,如值周期间发生安全事故,未尽到相应职责,将扣减1分,没有奖金

第八条 关于岗位工资

1. 岗位工资标准的确立、变更

(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;

(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

2. 员工岗位工资核定

员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级。

3. 员工岗位工资变更

据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动后1个月起调整。

第九条 关于奖金

1. 奖金的核定程序。

(1) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

(2) 人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;

(3) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放。

2. 奖金的发放,与岗位工资一同发放。

第十条 关于工龄工资

1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

第十一条 其他注意事项

1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;

2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;

3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故不能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

第五章 非正式员工工资制度

第十二条 适用范围: 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十三条 工资模式: 非正式员工工资制。

第十四条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第十五条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章 附 则

第十六条 公司每月支薪日为10日。

第十七条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第二十一条 本方案经公司董事会批准实行,解释权在董事会。

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