生产经理具体岗位职责四篇

生产经理需要具备良好的沟通商务能力、协调能力，分析与解决问题的能力。那么生产经理具体岗位职责有哪些呢？下面是小编认真收集的生产经理具体岗位职责四篇，欢迎大家学习参考，希望对您有所帮助，快来看看吧。

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• 生产经理具体岗位职责【篇一】
• 生产经理具体岗位职责【篇二】
• 生产经理具体岗位职责【篇三】
• 生产经理具体岗位职责【篇四】

生产经理具体岗位职责【篇一】

1、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,

2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。

4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务。

5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。

7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。

8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。

9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。

10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。

生产经理具体岗位职责【篇二】

1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;

2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;

3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;

4.协调生产 品质 工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。

5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产 问题找出解决方案;

6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;

生产经理具体岗位职责【篇三】

1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;

2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

4、负责对绩效考核方案监督与执行;

5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;

6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;

7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;

8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;

9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;

10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

11、总经理交办的其它工作 。

生产经理具体岗位职责【篇四】

1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。

5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划，监督计划执行;保证资金合理使用。

7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表，现金盘点审核;监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。

8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。

9.按时完成上级交办的其他工作。