成本经理工作职责（通用）十三篇
在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是知了否小编辛苦汇总的成本经理工作职责（通用）十三篇，欢迎您的阅读参考。
成本经理工作职责（通用）【篇一】
1.根据集团管理制度在满足项目总体目标的'前提下寻求成本的优化;
2.统筹目标成本制定、实施;
3.成本动态监控与评价;
4.参与招标、合同管理及工程变更管理;
5.材料限价与预决算管理;
6.负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;
7.组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;
8.收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。
9.部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。
成本经理工作职责（通用）【篇二】
1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;
2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;
3、负责公司工程合约文件的'起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;
4、负责工程建设项目结算工作;
5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;
6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;
7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;
8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;
9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。
成本经理工作职责（通用）【篇三】
1.项目成本管控，组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整，过程中监控编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的.顺利进行及资金的合理利用;
2.对施工单位和造价咨询公司的预(结、算专业人员进行管理和评价;
3.审核和办理工程各阶段款项支付等;
4.负责地产成本的核算，提升工作方法，指导做好成本相关工作;
5.关注预算指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;
6.持续优化成本统计核算工作，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制;
7.负责收集成本有关信息和数据，进行盈亏核算工作。
成本经理工作职责（通用）【篇四】
1、参与工程项目投标预算报价的编制；
2、负责中标工程的预算、成本费用分析核算；
3、负责协助各项目部编制结算书并办理工程结算；
4、负责为财务提供项目预估毛利、当月及下月预估工程量等资料；
5、负责及时、准确取得项目合同预计初始成本、当前预计成本，并与合同及相关依据核对；
6、负责公司常规业务为主，立体绿化、PPP项目为辅的`投标工作；
7、负责项目谈判、投标管理和标后交底管理；
8、负责同行业间的战略合作和业务渠道拓展；
9、完成领导交付的其他工作；
成本经理工作职责（通用）【篇五】
1、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;
2、组织编制项目预算，并进行复核;
3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;
4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;
5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;
6、负责物资采购过程询价、比价，加强物料使用管理;
7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;
8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;
9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;
10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;
11、参与合同谈判、签署、评审及交底;
12、领导安排其他工作;
成本经理工作职责（通用）【篇六】
1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3、负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的.成本。
6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
成本经理工作职责（通用）【篇七】
1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;
2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;
3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;
4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;
5、负责项目权限外的.变更、签证、结算的审核和上报;
6、完成领导交代的其他工作。
成本经理工作职责（通用）【篇八】
1)全面负责公司的合约及成本管理工作;
2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作;
3)参与公司经营计划的'制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;
4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;
5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;
6)审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告，保障合同制定和执行过程中的经济合理。
成本经理工作职责（通用）【篇九】
1、成本核算、分析及控制工作
（1）整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单；
（2）根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。
2、稽核及内部控制工作
（1）组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查；
（2）根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督；
（3）定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。
3、库存监管工作
（1）定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告；
（2）对库存水平、异常库存等进行监控。
4、预算编制及控制工作
（1）各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核；
（2）预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。
5、ERP系统运行工作
（1）参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护；
（2）定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报；
6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务；
7、部门及公司交办其他事项。
成本经理工作职责（通用）【篇十】
1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;
2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的`技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;
3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;
5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;
6、公司和上级安排的其他任务。
成本经理工作职责（通用）【篇十一】
1、负责公司施工项目全过程的.成本管理控制工作。负责审核及审查执行公司签批的各项目目标成本预算书相关内容。每月组织本部门人员收集各项目动态成本数据，审核后形成《动态成本报告》并汇报领导。
2、督促和审核经营承包及发包合同预结算工作以及收款或付款工作。
3、审核项目实施期间涉及成本的各项工作。
4、每月组织本部门人员检查各项目经济资料办理情况。
5、项目过程中对项目各项招采工作进行审核及监督。
成本经理工作职责（通用）【篇十二】
1、全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;
2、负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;
3、负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;
4、完成各项招采项目的.工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;
5、负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;
6、负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;
7、协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;
8、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。
成本经理工作职责（通用）【篇十三】
1、负责项目目标成本和合约规划的编制。
2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。
3、负责项目标底编制、进度款审核。
4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。
5、负责材料设备的'询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;
6、项目竣工后数据库的建立。
7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。
成本经理工作职责（通用）十三篇
