新项目副总工程师和机电工程责任人个人年终总结

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项目副总工和机电负责人个人工作总结

一、工作情况

我是工程部***，现被派往****项目部担任项目副总工和机电负责人的职务，同时还兼任***项目的执行经理一职。本年度具体从事如下工作：

全面贯彻落实集团、公司工作会议精神，在项目经理的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作。

上半年***项目顺利通过验收，移交给业主，并同时获得**市建筑安全协会颁发的“**市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”之称号。至项目建设工程竣工实现无质量事故、无生产安全事故，圆满完成项目建设。在此，对曾经参与过**项目的同事表示真诚的感谢，感谢大家的努力、付出！

兼顾**项目的同时，在****项目上，应项目经理的要求，开展机电装饰工程样板段施工。施工过程中，针对图纸问题中关于三车道照明灯具安装方式、桥架的支吊架、消火栓箱存在的问题发起三份工作联系单进行变更，已获得通过。严格控制现场施工质量，对机电、搪瓷钢板、装饰三个专业队伍进行合理排序、交叉施工，尽量避免出现返工、待工现象。最终机电装饰工程样板段获得业主、监理、质监站、设计各方一次通过，为来年进入正式施工打下了坚实的基础。

在梳理图纸过程中，发现在管理中心用房处的图纸关于室外水电路由和水电进户的部分施工图纸参数不全，积极联系业主和设计共同研讨并加以落实。发现山谷段桥梁施工图纸对机电预埋件出现不同版本，及时发起工作联系单，并与设计单位进行合理磋商，进行深化设计以保证后期机电工程能顺利进行。

与广电、铁塔、通讯等部门提前对接，协商施工中预留通讯接口、电源、搪瓷钢板需预留开口和其他注意事项避免不必要的返工。组织人员完成机电工程的施工组织设计的编写，并通过专家的评审。

二、不足之处

1.工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，创新不足。

2.作为一名党员，没有发挥出党员先锋模范带头作用。

三、2022年工作计划

1.按照公司和项目的任务目标，加强管理，严格要求，保证完成公司与项目安排的施工进度。

2.保证施工质量、现场安全。

3.针对自己的短板，加强学习。

在新的一年里，我将在项目经理、工程部领导的带领下，在公司领导及公司党委的指导下，全力以赴完成****项目机电装饰工程的既定目标。同时，在即将过去的一年之际，各位领导与同事对我工作和生活上的帮助和大力支持，表示衷心的感谢。

2021.12.28