会议主持词大全三篇
主持词的写作要首先抓住人的眼球，通过对所有来宾的问候，将观众的注意力全部吸引过来。以下是知了否小编特意搜集整理的会议主持词大全三篇，希望对您有所帮助。
会议主持词大全【篇一】
★经销商陆续入座，背景音乐《春暖花开》
主持人：（催场2次，10分钟一次，催场时音乐声稍调低）
尊敬的各位经销商朋友、各位来宾、各位领导，欢迎您参加“xxxx公司20xx年经销商会议”我们的会议将于9：00准时开始，请入坐稍待，谢谢！（音乐声恢复）
朋友们，我们的大会即将开始，为确保大会的顺利召开，同时也为了保证您的视听效果，请您将手机关机或调成振动状态，请勿来回走动，谢谢！
尊敬的各位经销商朋友、各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好！
这里是“xxxx公司20xx年经销商会议”现场，首先，我谨代表xxxx公司全体同仁对各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，欢迎大家！（掌声）
我是xx，很荣幸担任本次会议主持。市场的发展，业绩的提升，离不开贵我双方的相互支持和信赖，今天我们齐聚xxxx公司，组织召开“xxxx公司20xx年经销商会议”，为我们的事业共商发展大计。
首先，请允许我隆重介绍出席本次会议的xxxx公司领导：他们分别是：
xxxx公司总经理xxx先生
xxxx公司售后服务部部长xxx先生......
以及xxxx公司各地区销售经理及其他有关领导，当然，出席我们本次会议的还有，也是今天最重要的嘉宾，那就是我们在座的、来自全国各地的经销商朋友们。请允许我代表xxxx公司向出席本次会议的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向长期以来与xxxx公司友好合作的经销商朋友们表示衷心感谢。下面，我宣布：xxxx公司20xx年经销商会议正式开始。
首先，有请销售公司总经理王xx先生登台发言：
王xx：20xx年市场回顾及20xx年市场展望，20xx销售政策……
主持人：感谢王总，王总精要总结了20xx年我们取得的成绩，并明确了20xx年的经销渠道发展规划，同时宣读了20xx年销售政策，为20xx年我们的销售工作如何开展，确定了销售方式和收益标准。
好的，接下来我们马上就要揭晓20xx年度优秀经销商名单了，究竟花落谁家，让我们掌声有请营销中心副总经理吴xx先生宣读获奖名单
吴xx：依据20xx年销售数量，我们评选出了xxxx公司20xx年度优秀经销商，现在我宣读优秀经销商评选名单，他们分别是……
（颁奖仪式、音乐……）
主持人：感谢吴总，让我们以热烈的掌声对他们取得的成绩表示祝贺，首先有请销售公司总经理王xx先生为获得三等奖的.经销商朋友颁发价值4千元的ipad一部，请获得三等奖的嘉宾上台领奖。
掌声祝贺~
接下来请获得二等奖的嘉宾上台领奖，有请营销中心副总经理吴xx先生为获得二等奖的经销商朋友颁发价值6千元的iphone 6S一部。
感谢颁奖领导，恭喜获奖嘉宾~
最后要来颁发我们的终极大奖，有请xxxx公司总经理张x先生为获得一等奖的经销商朋友颁发价值5万元电动轿车一台。
主持人：经销商在行业的发展中扮演的角色越来越重要，丰富人脉关系和资源优势为厂家进一步做好、做大当地市场起着举足轻重的重大作用。现在有请20xx年度优秀经销商代表：上台发言，让我们一起分享他的成功经验和喜悦。
经销商代表：
主持人：感谢经销商代表的精彩发言，经营市场，需要贵我双方相互支持、密切配合，才能取得优秀的销售业绩。正因为有了的不懈努力和辛勤付出，才会让xxxx公司在市场上的销量有了质的突破，并持续保持高昂的竞争优势。让我们再次掌声感谢。
接下来有请售后服务部部长赵x先生做售后服务工作报告。
赵x：
主持人：客户满意度是检验企业售后服务的最终结果，完善系统的售后服务才可以实现客户满意度，希望通过我们共同的努力，持续提升xxxx公司的产品销量和市场占有率。
最后让我们掌声有请xxxx公司总经理张x先生总结发言
确认下张总发言的几个大标题
主持人：感谢张总的精彩发言，张总向我们全面讲述了经销商在销售渠道方面的重要性和必要性，也确立力今后xxxx公司大力建设经销网络的决心和信心，相信在公司政策的正确指引下，xxxx公司与各位经销商朋友在今后的合作中必定顺风顺水，马到成功。
主持人：时间在不知不觉过去，xxxx公司20xx年经销商会议也已经接近尾声，很高兴和大家一起共度了这段美好的时光。xxxx公司希望和各位经销商朋友真诚合作并带来彼此的发展，也希望给各位带来持续可观的收益。让我们一起携手，用实际行动在20xx年将市场做得更好！
现在我宣布，20xx年，xxxx公司经销商会议到此圆满结束。
最后，祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意！谢谢大家。
★主持人（日程安排提示）：各位经销商朋友及区域经理，通知大家会议结束后，请上台合影留念，下午1点半将会在营销中心会议室进行协议签订仪式，公司车辆会在宾馆门口等待大家，请及时关注议程安排。
（结束）
会议主持词大全【篇二】
大家上午好！今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求！
今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排；周例会主要是生产计划调度会。
今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。
一、制度和纪律：
一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：
1、上班时间唱歌哼小曲；
2、上班时间串岗聊天说闲话；
3、工作期间大声喧哗；
4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机；
5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等；
6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工；请假原因竟是拜年和上坟；看病要有病历。
7、极少数员工拒绝写工作日志；理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得；
8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾；
9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。
9、下班后车间机柜前、打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班；
10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的；
原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢？说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。
往后怎么办？我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处！
那为什么说上面这些呢？说得还比较严重？因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维（我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行），实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。
我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。
二、生产作业流程规范和作业流程卡
生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。
我们在执行规范时要注意一下几方面：
1、结合生产作业流程卡运用；下单—调度—设计—审图—仓库采购计划—采购—IQC—装配—调试—成品检验—包装入库—发货；
2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。
3、记录和工序检查：
1）记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的`质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。
2）做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生；树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。
三、绩效考核：
1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料（记录）。
2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：
1）绩效考核不满足的项目会扣分或工资，
2）违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的；
3）质量扣罚=工作质量+产品质量。
最后请李总做指示。
会议主持词大全【篇三】
【会前三分钟】
各位尊敬的嘉宾，欢迎您参加“新媒体营销峰会”！我们的会议将在三分钟后准时开始，为了确保您在接下来的时间里听得安心、听得顺心，给大家营造良好的会议氛围，这里给大家做几点温馨提示：请将您的手机调至关机或者静音的状态；为了您和他人的健康，请不要在会议现场吸烟。非常感谢您的配合。如果您还有其他的问题，可以示意我们的工作人员，我们一定会带给大家周到而热情的服务。
【会前一分钟】
各位尊敬的嘉宾，我们的会议将在一分钟后正式开始，请各位嘉宾正式就座，请我们的工作人员就位！
【会议开始】
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家下午好！
齐鲁大地，物华天宝，藏龙卧虎；锦绣泉城，水色山光，分外妖娆！这里是由新浪微博和山青传媒联合主办的“新媒体营销峰会”，十分荣幸与您相约六月，相约济南。
【1】网络时代的到来，为我们的生活带来乐趣，也极大丰富了传统营销模式。我们今天特别邀请了泰山管理学院新儒家管理模式研究中心主任、泰山国学院筹建负责人，《醒狮国学传习录现代解读》专栏作者白立新老师，白立新老师拥有12年中小企业高层管理实践，20xx年后进入管理咨询行业，致力于在管理实践中探索“管理的逻辑”。主要研究与咨询方向有：新儒家管理模式、阳明心学修炼与应用、自主经营体等。著有《前所未有的经营业绩X创新的管理革命——四宝通管理模式研究报告》，引起管理界的轰动！
下面让我们掌声有请白立新老师为我们讲解《互联网时代的组织变革与机制创新》。
白立新老师请留步，接下来的抽奖环节需要您的参与。
各位嘉宾在进入会场的时候，都将自己的名片投入了我们的抽奖箱。本次我们的“新媒体营销峰会”设置了幸运抽奖环节。三等奖七名，二等奖两名，一等奖一名。下面请白立新老师为我们抽出4名三等奖。。
获得三等奖的4位幸运嘉宾是：恭喜4位幸运嘉宾，请获奖的4位嘉宾上台领奖，请白立新老师为获奖嘉宾颁发我们的三等奖，我们三等奖的.奖品是：体积小容量大，安全稳定、坚固耐用的U盘一枚。一体成型，手感非凡，简约时尚，防震防磁防尘防静电，高速读写，是您工作的便捷助手。
掌声欢送我们的幸运嘉宾和颁奖嘉宾回席就坐。
【2】相信听完白老师的深入分析，各位心中已经对网络营销有了一定的认识，但是什么样的产品可以担当为您的企业营销助力的重任呢？接下来我们有请到了新浪网SME销售渠道部大区经理沈金银经理。为我们带来一款助力营销的强大武器“新浪微博粉丝通”！掌声有请。
感谢沈金银经理为我们带来新浪微博粉丝通的产品详解。我们由衷的希望我们的产品及服务能满足您的期待与需求
沈金银经理请留步，请您为我们继续抽出三等奖3名。
获得三等奖的3位幸运嘉宾是：恭喜3位幸运嘉宾，请3位嘉宾上台领奖，请沈金银经理为获奖嘉宾颁发我们的三等奖，我们的三等奖奖品刚才已经为您介绍过，是：体积小容量大，安全稳定、坚固耐用的U盘一枚。一体成型，手感非凡，简约时尚，防震防磁防尘防静电，高速读写，和我们新浪微博粉丝通的产品一样，都能成为是您工作的便捷助手。
掌声欢送我们的幸运嘉宾和颁奖嘉宾回席就坐。
【休息时间】
听完了两位老师的精彩讲解，下面我们休息15分钟，15分钟后，我们的会议继续。
【会议继续】
尊敬的各位来宾，休息时间过后，我们的新媒体营销峰会继续进行。
【3】在网络营销时代悄然来临的时刻，投入微时代的怀抱，掌握互联网营销新模式，才能把握未来营销的先机。下面我们有请到了山东齐派送电子商务有限公司，策划部品牌总监姬之幼老师，为我们讲述他与新浪微博的电商情缘，掌声有请。
非常感谢姬之幼总监幽默诙谐的讲解。姬之幼总监请留步，请您为我们抽出本次“新媒体营销峰会”的二等奖两名。
获得二等奖的两位幸运嘉宾是：
恭喜两位幸运嘉宾，请两位嘉宾上台领奖，请姬之幼总监颁发我们的二等奖，我们的二等奖奖品是：蒸虾、蒸鱼、蒸馒头……通通一锅搞定的蒸锅！蒸煮不易糊锅，超厚锅底用不烧穿，同时也象征着您的事业蒸蒸日上！关爱生活，关爱家人，为您锁住营养，锁住健康生活。
掌声欢送我们的幸运嘉宾和颁奖嘉宾回席就坐。
【4】现代营销之父菲利普·科特勒认为，“我们正处在一个更为复杂的以消费者为中心的营销时代”。而网络营销必将成为发展新趋势。今天我们有请到了国内注册电子商务师，济南市政府特聘电子商务专家刘洋老师。他对网络营销有着资深的见解和造诣，下面借助大家热情的掌声有请刘洋老师隆重登场！
非常感谢刘洋老师，刘洋老师以渊博的知识，独到的见解，为我们讲述了互联网创造的营销奇迹，相信很多人和我一样，都是受益匪浅。
刘洋老师请留步，请您为我们抽出本次“新媒体营销峰会”的一等奖1名。获得一等奖的这位幸运嘉宾是：
恭喜这位幸运的嘉宾，请嘉宾上台领奖，请刘洋老师颁发我们的一等奖，我们的一等奖奖品是：人性化功能设计的挂烫机一台。，挂烫机是优质生活的选择，让您西装笔挺意气风发更加从容干练。挂烫机精心呵护您的衣物，就像我们的新浪微博粉丝通精心助力您的企业营销。
掌声欢送我们的幸运嘉宾和颁奖嘉宾回席就坐。
【会议结束】
伴随着抽奖环节的结束，本次的“新媒体营销峰会”也接近尾声。如果您对我们的产品以及新媒体营销方面有什么疑问，我们将在会后预留半小时的沟通时间，我们的专家教授会给您专业、满意的答复。
我们再次感谢您的到来，衷心的祝愿在座的优秀企业家：事业如日中天，心情阳光灿烂，未来风光无限，新浪微博和山青传媒期待与您携手，共创全新时代的营销传播奇迹！
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