部长竞聘演讲稿三篇

演讲又叫讲演或演说，是指在公众场所，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明，完整地发表自己的见解和主张。以下是小编认真整理的部长竞聘演讲稿三篇，欢迎您学习阅读，希望对大家有所帮助。

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• 部长竞聘演讲稿【篇一】
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部长竞聘演讲稿【篇一】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华，表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是财务部长竞聘演讲稿。

第一部分，个人基本情况。

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：

第二部分，对岗位的认识。

由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的做到最好。而要想成为一名出色的财务部长助理，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：

一是处理好上下级的关系，协调好部长和员工的关系，协调好领导与领导，员工与员工的关系。二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面掌握各岗工作。三是要有不断创新的精神，不要落在时代的后面，要不断的常创常新，始终保持清醒的头脑。当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业知识，还要有较强的业务能力和全面的管理能力。

第三部分，竞聘的优势与不足。

人们都说：机遇总是垂青于有所准备的人，而我在参加竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：

第一，我具备良好的个人素质政治素质。我今年刚过**岁，年轻是我最大的优势，在对各种办公软件的使用上我能够一学就会，得心应手。同时，我思想进步，立场坚定，能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合，在思想上一致，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从公司安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

第二，具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己“爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的财务工作中。我深知财会工作不比其他工作，来不得一点差错，所以，我在对自己的严格要求下，逐渐形成了谦虚谨慎、一丝不苟的工作作风。这些年，我坚持及时准确提供与分析公司财务报表，为公司管理和经营决策提供了可靠依据。

第三，具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我从工作到现在已经有**年的时间了，**年的工作经历也是我人生中进步最大，成长最快的几年，**年的工作中，我从事过多个岗位不同岗位的历练使我积累了丰富的财务工作经验。2006年5月，公司为尽快提升市场占有率，加强对供应商的控制能力，打造强大总部，集团实行体制改革，搭建总部平台，实行集团采购。我成为集团公司体制改革项目小组成员之一，小组成员由业务、财务、信息中心组成，为在京各门店的各部门人员，主要工作是建立集中采购后的总部系统及流程、制度、方案。集采已于07年底完成，北京四家门店的业务人员实行了集中统一，但财务部门人员仍保持现状，但财务系统实施了GS集团系统。集采工作给了我一个平台，转变了我看问题的角度和方式，我有幸接触到在京各家门店的管理内容，使我的管理能力有了很大提高。

第四，具有扎实的专业知识和专业技能。*年的大学学习使我掌握了扎实的财务管理知识，参加工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力不断的提高，现在我在中央党校读财务会计专业，本科学历明年就能拿到。同时，**年的财务实际工作经历，使我的财务知识更加扎实，财务操作能力更加熟练，并对各项工作流程烂熟于心。我想，这都是作为一名财务部长助理所必须具备的。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是我现在比较年轻，容易犯年轻人急噪的毛病，在处理一些棘手问题的时候还不是很老练。但是，请大家放心，在以后的工作中我会不断加强自身修养，提高自身素质和应对各种复杂问题的能力。在处理复杂问题的时候广泛征求同事的意见，吸收领导和同事们好的工作方法，并在实际工作中加以运用。

第四部分，工作计划。

如果承蒙领导厚爱，让我走上财务部长助理的工作岗位，我将切实履行工作职责，听从组织安排，把财务部的工作推向一个新的高度，实现集团发展的新跨越。具体我的工作思路是从业务工作、内部管理和个人要求三个方面来抓。

业务工作：

第一，在财务管理上。

一是计划分析，从总体上统筹全局工作，更紧密的服务于经营，提高事前预测的能力和发现经营中的问题，及时作出专题分析，并力争解决;并加强对业务流程环节的监控，更多的从源头理顺，使各种问题在萌芽中就得以解决，避免亡羊补牢的工作;

二是加强财务风险的预见、防范和措施的跟进。需要牢牢把握各项政策，并实施专门控制，加强分税务、资金、信息系统的工作力度;

三是严格管理各项资金的有效使用和安排，严格各项费用的监制，保障集团公司的对外发展需要，对每月的定额资金量做出合理的安排;并严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益，保证公司效益的最大化。

四是准确掌握扣率审查、活动期间维护和实现毛利的情况，根据实际情况和监督工作职责，有效发挥财务监督职能;

五是加强与集团财务部、百货事业部的沟通，按时按质完成数据整理工作。

第二，在会计基础工作上

一是要继续加强学习，提升自我素质，保证会计核算质量的一致性、可比性、及时性、完整性，从而为财务管理提供可靠数据;

二是继续规范会计核算建设，加强审核力度，最大限度降低人为因素带来的数据不一致现象;

三是加强新增固定资产的管理，逐步完善相关管理工作流程，实现管理工作的高效率。

第三，在收银工作上

一是因收银工作的重要性和特殊性，决定了收银员素质的重要性。我将以提高收银员素质为突破口，加强人员培训，提高收银员的素质和后台核算工作的准确性。

二是提高收银员的操作技能，提高操作的准确性，尽量降低失误和损失。

内部管理：

一是严格遵守我们集团公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受集团领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

二是协助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。

三是提高服务意识，提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。

四是实行轮岗，为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。作为职能部室，强化管理的执行力。

个人要求：

我上任后，将严格要求自己并使自己牢固树立四个意识：

一是服务意识，积极为全公司同志、为各单位、各科室做好服务;

二是全局意识，站在公司领导的角度看问题，想问题，为公司领导排忧解难;

三是改革意识，不断探索本系统财务管理的新路子、新方法;

四是管理意识，认真将公司的各项财务制度落到实处，做到聚财有道，用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年青力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为集团公司的快速发展而奋斗终生!如果失败，说明我在方面还有差距，我会找出差距，努力工作，勤奋学习，迎难而上!

我的演讲完毕，谢谢大家!

部长竞聘演讲稿【篇二】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。这对我来说是一次全新的挑战，可以更好的为公司服务。今天，我竞聘的是安保部部长竞聘演讲稿。

工程部部长的职责是对所属人员的管理，工程的施工、安排及现场周边关系协调和甲方关系处理等一切事情;严格控制成本节约开支、保证苗木成活率，对工程工期做到招投标时间内保质保量完成，树立公司在社会上的影响力同时也给公司争取了更大的利润空间。

虽然这个岗位需要多方面的能力，但用自己的专业知识，为绿化工程服务，是我的追求。今天，我竞聘工程部部长，就是为了更好的实现这个追求!下面说下我的优势：

一、具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重，做到严于律己，讲求原则，在实践中能积极发挥主观能动性。生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨，襟怀坦白，以诚相待。

二、具备较强的事业心，责任感。多年的工作培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，能坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。

三、科班出身，有较强的专业知识。我毕业于济南园林职工学校，学习园林专业。在参与公司日常技术相关工作时，因为有大专专业课的底子，使我对园林工程的施工更为轻易理解和把握。

四、具有较强的组织、执行能力。作为一名部门领导人，必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合各项资源。我在基地管理部工作期间，能积极有效地完成领导安排的各项工作任务，组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。

五、具有丰富的实践经验。我负责过的工程有卧龙花园的龙和苑、临朐东城道路绿化的四个标段，还有坊子道路绿化工程等。

如果我竞聘成功，我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的总体思路，做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一，全面提升工程部的整体工作。

一、我会继续保持良好的心态，尽快适应新岗位，努力学习工作，勤于思考，找出不足，进一步熟悉园林绿化行业，并针对性的深化理论学习，加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”和“度”的飞跃，为公司的发展做出自己的贡献。

二、加强协调，形成合力。绿化工程工作需要对很多个环节卓有成效地沟通协调。我将带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与相关部门的沟通联系，协调配合，形成合力，多承接公司内部工程，积极开扩外部市场，多为公司创造好的效益;人员配备分工：部长抓全面统筹安排;具体人员组成：项目负责人、技术员、资料员出纳、安全员及后勤保障员等人员的明确分工，责任到人。

三、认真组织，科学管理。在项目实施过程中，我将认真组织，全面推进，积极加强项目建设过程中的科学管理、动态管理，及时总结交流项目施工过程中的经验和有效做法，，真正做到领导要求的前期细，过程严，效果好，有力促进各个项目取得积极成效，达到各方面满意。

四、强化培训，绩效考核。我将进一步细化部门岗位责任制，合理安排全责工作任务、工作措施，以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲，强化部门技能培训，为公司培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据本部门实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动部门员工的积极性，增强部门职工贯彻落实竞争目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为公司作贡献的排头兵，共同推进工程部整体工作水平的提高，进而推进全公司整体效益的高速提升。

各位领导、各位同事，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好工程部工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我相信，用心，用情就能干好工作。

我的演讲完毕。谢谢大家!

部长竞聘演讲稿【篇三】

各位评委、各位领导、各位同事：

大家好!我叫XXX，现任客服中心副主任，非常感谢公司党组和各位领导为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。我竞聘的是订单采集部部长竞聘演讲稿。

个人情况简介

对岗位的认识

随着房地产市场的快速发展，XX集团一步一步，扎扎实实的拼搏，成为了我市一批实力雄厚的企业集团的优秀代表，创出了品牌，赢得了信誉。正像大家都谈论着一个话题“我们买房子之所以选择XX，是因为XX的房子首先提供了人性化的设计，而且质量好，我们买着放心。更重要的是能够提供良好的售后服务，我们住着安心”。真是金杯、银杯，顶不上老百姓的口碑。一流的品牌，加上一流的售后服务，更为XX的信誉锦上添花，因此，我们客户服务部工作显得越来越重要了。

个人优势

参加这次竞聘，我认为我具有以下几点优势：

一、具备丰富的物业服务工作经验。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。自任客服中心副主任以来，我一直把这个过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的物业服务工作经验。日常工作中，我把服从命令听从指挥作为自己重要的行动准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能果断服从，认真完成，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力。

二、极具亲和力，组织沟通能力强。工作中，我能做到服从领导、团结同志，善于沟通协调，关心体贴部属。一直以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我还信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量。

三、专业知识较强。随着业主维权意识空前的大幅快速提高，单纯的依靠客户服务部的工作，是难以满足业主日益增高的要求。重要的是能够提供良好的售后服务，我们一流的品牌，加上我们一流的售后服务，才能真正让公司的信誉锦上添花，因此客户服务工作显得越来越重要。而我恰巧具备较全面的专业知识。

四、具有良好的创新思维及服务意识。我今年34岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

五、擅长物业招投标工作。物业招投标要涉及到各相关单位的关系，包括物业管理企业、业主之间的关系。此外，还涉及到其他相关方面的关系，例如需要聘请法律顾问，提供法律支持。聘请管理顾问、财务顾问，提供专业支持。同时向政府主管部门进行咨询，为业主提供政策上的指导等。而上述谈到的任何一个关系协调出现的问题都可能使招标受到影响。要做好这方方面面的工作，就需要在物业招投标方面的经验，而我也恰巧擅长物业招投标工作。

工作设想

各位领导、各位评委，“平静的湖面，练不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。

如果我能够竞聘上客户服务部部长，我将尽快转变角色，变被动服务于主动为客户服务，完善客户服务部管理体系，建立健全管理制度，努力构建集团形象窗口形象，促使公司提升业绩，做大做强。我的设想是：

一、管理精细化。

客户服务工作在公司业务中具有举足轻重的地位，它事关我们公司自身的经济效益和发展，对保障业主的安居乐业发挥着积极的作用。为此我将在客户服务工作管理中，带领员工明确分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入，制定客户服务部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。

(一)建立客户服务中心网上沟通渠道。现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

(二)建立客服平台。

1、成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

2、建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。

3、搞好客服前台服务。客户接待。作好客户的接待和本文来自http://www.jingpingao.cn/如转载，请注明，问题反映的协调处理;服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司，横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询;相关后勤服务的跟踪和回访;24小时服务电话。

4、协调处理顾客投诉。

5、搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

6、建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

7、搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

二、工作标准化。

工作中，我将坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则，狠抓售后服务质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到投诉，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速流程，为客户提供力所能及的方便。

三、服务规范化。

房地产市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在房地产市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此，我们部把售后服务工作放在重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑第二次。

如果我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，相信自己，用心，用情就能干好工作。如果不能上岗，我将一如既往在现任岗位上尽心、尽力、尽职做好工作。

最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

我的演讲完毕。谢谢大家!