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新任职干部培训班心得体会(通用)四篇

时间: 9266字

当在某些事情上我们有很深的体会时,写一篇心得体会,记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。以下是知了否小编精心整理的新任职干部培训班心得体会(通用)四篇,在这里供朋友学习借鉴,希望您能修改使用。

新任职干部培训班心得体会(通用)四篇

新任职干部培训班心得体会(通用)【篇一】

两天的校长任职资格培训,不仅令人耳目一新,开阔了眼界,深受启发,而且使我较为深刻的理解了作为一名校级干部应具备的理论和能力素养,拓宽了思维,明确了使命,感触颇深。下面是我两天来的学习心得和体会:

一、常怀感恩之心,走向新的岗位。

我能走到今天的岗位,首先要感恩教育局党组领导的关注、关心指导和殷切期盼,这是很多新任命校长的感言,也是我由衷的心声。通过学习校长和干部管理办法,我才真正的理解:作为一名基层学校的中层干部,我以勤奋和努力在自己的工作岗位上取得了一定的成绩,但这些成绩的取得,离不开教育局党组领导的帮助、指导,自己的点滴进步和成长,更离不开局党组领导的关注和培养。其次,我要感恩原来学校的领导和同事,如果说我还能较为熟练的开展学校基层的工作、能取得些许成绩,无不得益于校长的悉心指导帮助和同事老师们的大力支持与合作,在我取得的成绩和进步中,同样浸透着他们的心血和汗水。同样,我还要感恩我们可爱的学生,正是他们的刻苦勤奋和优异成绩,才使我的工作价值得以体现,我们虽然为他们默默的付出了很多,但他们也成就了我,才有了我今天的进步。面对新的岗位和工作,我将怀抱更加虔诚的感恩之心,密切配合校长,积极团结同事,更加热爱学生,努力学习,踏实工作,在新的岗位上,做出新的更大的成绩,不辱使命,不负重托,不辜负局党组的信任和期望。

二、谨怀谦虚之心,投入新的学习。

本次培训学习,时间仅仅两天,内容也是从科长到一线优秀校长以他们的实际工作和经历来解读教育局工作重点和学校管理经验,但我的内心却被深深地触动:张科长对教育科重点工作和学校管理工作的解读和剖析,如数家珍,使我更加清晰的了解了今年教育局对学校教育教学管理的思路和重点;从孙主任对加强廉政工作、作风建设等方面的要求上,我从新的高度进一步看到规范教育行为的必要和守住底线、廉洁工作的决心;杨和邱两位校长对学生社团活动和学生会管理的经验介绍,我深深地体会到了“思路决定出路”“时刻让学生站在舞台中央”等先进理念在现实教育实践土壤中的生长、开花和结果。两天短暂的学习,讲课的虽不是知名教育专家,但他们却是沁阳教育优秀的管理者和改革实践者,他们有着勇于奉献的敬业精神、扎实娴熟的专业知识、先进超前的管理理念、灵活有效的管理水平和灵活务实的工作作风。他们讲解的内容使我受益匪浅,他们身上散发出来的那种钟情工作岗位、享受工作幸福的生活态度,把优秀当成习惯、把主动当成品质的责任意识,立足岗位、锐意改革、勇于实践的创新精神更使我感到了与他们的差距,看到了我努力的方向。今后的工作中,我一定谨怀谦虚之心,积极投入新的学习,从像他们一样的身边的榜样学习,向全国知名专家、老师学习,向开放的网络媒体学习。学习党和国家的教育方针政策,尽快提高自己的思想觉悟和理论水平,学习新的管理理念和方法,结合工作实际,积极思考、大胆探索,尽快胜任、适应新的工作岗位。

三、面对新的形势,牢牢把握机遇。

通过培训,我进一步全面了解了近年来沁阳教育的持续、优质、高位发展形势,研读《沁阳市教育局2014年工作要点》,更感受到了在党的十八大以后面对全国教育改革发展的新形势,沁阳教育自我加压、内涵发展、转型升级的决心和信心,同时也唤起了今后工作中自己的紧迫感、责任感和使命感。面对我市教育改革发展的新形势,作为新入职的副校长,我感到是压力也是责任,是挑战,也是机遇。只有加强学习才能跟上新的形势,只有加强学习,才能正确把握教育改革发展的动态,使自己的思想和理念时刻处于时代前沿;只有积极探索、勇于实践才能更好的、创造性的开展工作,在工作中更好地体现自身价值,才能在新的教育改革实践中立于不败之地,为打造沁阳教育升级版做出自己的贡献。

四、培训学习引发的思考:怎样才能当好一名副校长?

作为一名新入职的副校长,如何才能尽快适应新的岗位,胜任新的工作?通过学习,我的体会是:

1、善于学习,内强素质。只有不断学习,才能适应新的教育形势,才能尽快适应新的岗位。不仅要向有经验的老领导、老校长学习,还要向基层的群众教师学习,很多老校长在多年的管理工作中积累了丰富的经验,虚心学习,会让自己尽快的进入角色,适应工作,同时面对新形势下出现的新问题,还要深入群众,和老师研究学习,才能更加富有成效地开展工作;不仅要向书本学习,还要到工作实践中积极探索学习,作为副校长,既是校长的助手,又是学校教师具体工作的领头人,面对新的教育形势,只有加强学习,提高自己的教育科研能力、提高自己的教育信息化应用水平,才能更加有效的在工作中引领教师做好工作;不仅要学习新的教育理论,还要学习先进的教育理念,这样才能使自己占据教育教学改革的制高点,提高管理工作的效率。目前的工作形势,就是要向蔡林森校长学精神、学理念、学课改、学管理,熟悉自己分管工作,理清思路,科学谋划,深入落实,尽快打开工作局面。

2、把握角色,正确定位。正如杨局长所讲:作为副校长,要站在校长的角度思考工作,站在中层的角度去实施(做好)工作。作为校长的副手,要当好校长的参谋,学校遇到重大问题时,要多从学校全局出发,全面考虑,给校长提出建设性的建议,提供准确的信息,供校长参考。要有大局意识,遇到与自己分管工作冲突的其他工作时,要从学校的大局出发考虑,搞好学校领导班子的团结。作为校级领导,工作中又是学校中层和一线老师的带头人,不仅要给相关中层或教师分配好工作,更要为他们提供必要的帮助和支持。工作中,要虚心倾听下属老师的意见和建议,关注他们工作制的困难,及时的解决困难,充分调动他们的积极性。所以,作为副校长,既是校长和学校工作意图的落实者,又是实施工作的参与者,更是中层和一线老师的服务者。

4、创新工作,实现理想

“教学大纲、教科书规定了应给予学生的各种知识,但是没有规定应给予学生的最重要的一样东西,这就是:幸福。”这是苏霍姆林斯基对教师的话,我想这也应该是一个校级干部对待教师工作的态度。作为副校长,要准确把握校长的意图和工作思路,同时还要处处留心学校管理,拓宽工作视野,超前科学谋划,为校长决策提供依据。同时,作为副校长,更要有宽阔的胸怀,用宽容和信任的态度去对待下属和老师,创造和谐人际关系,这样就能高效工作、创新工作,圆满完成校长交给的任务,做一个幸福的教育工作者。

5、廉洁规范,守住底线

廉洁从教,是每个教师的底线,更是副校长工作的底线。工作中,我要严格遵守国家的法规、纪律,自觉教育老师规范自己的教学行为,学校管理中,严格遵守中小学校规范办学十不准,不强制学生购买教辅资料,不体罚学生,做教师的榜样。

短暂的培训已经过去,新的岗位上我要面对各种各样的新问题,我一定要以此次培训为契机,不断加强学习,积极探索实践,做好本职工作,以“有思想、会管理、能坚守、出成绩”为自己的发展目标,尽快使自己成长为一名合格的校级干部。

新任职干部培训班心得体会(通用)【篇二】

我有幸参加了xxx总队举办的全省xx新任领导干部任职培训班的学习。此次培训虽然时间短,但内容丰富形式多样,我们收获颇丰。既有领导干部能力和素质提升、领导干部作风建设等方面的课程,也有总队重点业务知识的培训。既有总队领导亲自专题讲座,又邀请了省委党校的专家、教授和总队相关处室负责人授课,还安排了专题讨论。经过几天的学习,我对如何当好基层DD队队长有新的体会和认识。现就如何做好县级队队长谈几点体会:

一、勤学善思,提升自身综合素养

一要端正学习态度。首先要养成良好的学习习惯,做到持之以恒。一鸣惊人的人,肯定是卧薪尝胆经历过一段相当长的艰苦时期到豁然开朗的境界,必然经过一段昏暗狭窄的路程。这之间,最重要的是坚持!由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动性不够的问题。其次做到勤奋学习、刻苦学习。最后,活到老学到老。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,尽可能地获得各方面的知识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,才能驾驭全局。

二要做到勤奋刻苦。把握学习重点,当今社会发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须在学习上结合本职工作,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。

三要善于思考,做到学思结合。在实际工作中,不仅要注意学习,还要学会思考,结合实际工作进行思考,将所学知识运用到实际工作中来,也只有这样知识才能真正产生力量。

二、科学规范,坚持用制度管人管事

俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范我们行为的规则、条文,它保证了良好的秩序,是各项事业成功的重要保证。科学完善的制度,是规范干部行为的准绳。我们要以制度建设年为契机,紧紧扭住制度建设这个牛鼻子,坚持用制度管人,靠制度管事。一是建立健全各项规章制度。对现有制度进行认真梳理和完善,做到制度建设不留空白,同时配套建立科学的工作机制和监督机制,确保各项制度真正落到实处,真正做到机关管理规范、有序。二是强化责任目标管理。加强对干部职工德才表现和工作业绩的考核,量化指标,强化考核,增强工作的可行性,激励干部职工改进工作方法、恪尽职守、开拓创新,提高管理水平和服务质量。三是强化制度的实效性和权威性。要按照抓大放小的原则,把制度建设落到实处。要强化制度的实效性,本着行得通、做得到的原则,要具体、易于操作。要强化制度的权威性,加强对制度的学习宣传教育,加大对违反规章制度行为的查处力度,切实做到令行禁止、违者必究,努力形成用制度管权、管事、管人的机制。

三、团结和谐,加强民主集中制建设

始终注重用自身修为推动班子建设,以此提升整个团队的凝聚力、执行力和工作创新能力。

一是注重立德修身。做到不居功自傲,不盛气凌人,不妄自尊大;真心关怀人,心里时刻装着干部职工,把他们作为干事创业的宝贵财富,珍惜保护好、关心使用好,为发挥他们的真才实干提供良好条件。

二是真诚与人交往。善待同志,胸怀开阔。求大同,存小异。诚心干事创业,依法依规,履职尽责,说老实话、办老实事、做老实人,不搞形式主义,不作表面文章。

三是坚持民主集中。强调班子的集体领导,共同决策。团结很重要,团结不是“结团”,搞小圈子,不能反过来。进一步健全民主议事和科学决策机制,完善重要情况通报与公开制度,保证决策的民主、决策的正确,防止决策受不正之风和私心杂念的影响而出现腐败。要广开言路,正确对待不同意见,从善如流,把整个班子的集体意志、聪明和力量凝聚起来。

四、拒腐防变,做清正廉洁表率

坚定理想信念不想腐败。理想决定信念,信念体现追求。理想信念至关重要,过去如此,今天也是如此。作为一名党员领导干部,要堂堂正正做人,干干净净做事,树立公道正派的良好形象。严格遵守党风廉政建设的有关规定,始终做到清政廉洁、警钟长鸣,筑牢廉洁自律防线,加强钱、财、物的管理。作为一名党员领导干部还要做好表率,带头敬畏制度,带头执行制度,凡是要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己带头不做。作为CCDD部门,数据质量是廉政建设的重要内容之一,必须要牢固树立“两个意识”,与时俱进,主动应变,积极适应经济社会发展的新特点,秉承“用数据说话,为发展服务”的理念,建好DD干部队伍,严把数据质量关,坚守廉政防线,清白为人,廉洁行政,为推进DD事业健康有序发展尽心竭力,尽职履责。

总之,通过几天的学习,开阔了视野,拓展了思路,也增强了当好一名基层DD队队长的信心和决心。

新任职干部培训班心得体会(通用)【篇三】

参加院党委组织的处级干部任职培训。通过四个单元的学习,使我的头脑更清醒了,对人力资源管理的认识更深刻了,同时感觉有压力、有动力,作为人事处在今后的工作中,要全面贯彻党的十七大精神,贯彻院党委的决议,贯彻党的路线、方针、政策,更好实施人力资源管理,奋力开创人事工作新局面。通过学习,有以下学习体会:

一、全面贯彻落实党的十七大精神,明确今后五年人事工作发展目标和思路

十七大报告对人事和人才工作提出了许多新任务和新要求。这些新任务和新要求,使人事工作的发展方向更加明确、奋斗目标更加清晰、职能作用更加凸显。全面贯彻落实十七大对人事和人才工作提出的新任务和新要求,最重要、最根本的就是更好实施人才强国战略。结合单位实际,目前进入稳定发展阶段,面临的新形势,新要求,新任务,人事处要针对单位的阶段性特征,在人力资源管理方面,全面规划人力资源建设,进一步完善规章制度,促进内部沟通、协调,加强凝聚力,保证政策执行的公正、公平,为各处室提供周到满意的支持服务。

二、适应新形势要求,把握趋势和规律,按照科学发展观的总要求,加强专兼结合的科研队伍建设

专业技术干部是考试院队伍建设的核心,是提高工作质量及单位可持续发展、兴旺发达的保障。鼓励专业技术干部积极参与科研工作,引导专业技术干部形成稳定科研方向,物色和选拔能胜任科研工作的带头人,逐步有计划的培养和形成自己的科研队伍。多渠道发展和壮大科研队伍。面向高校、科研部门,聘请具有较高理论水平丰富实践经验的专家承担科研任务,合作进行科学研究。

努力提高干部职工的学历层次。鼓励青年干部职工通过多种渠道提高学历层次。根据工作需要和可能,支持干部职工以在职培养的'方式提高学历。

加大人才引进的力度。通过公开招聘,以补充硕士研究生为主、选留优秀本科毕业生等方式,提高专业技术干部队伍比例。合理设置和调整各类岗位,以竞争优选的方式,公开聘任,合约管理。

三、加深对实施人才强国战略的科学内涵地理解

确立人才资源是科学发展第一资源的战略地位,进一步发挥人才对考试院发展的引领和支撑作用;更好的贯彻以人为本理念,牢固树立科学人才观,把尊重人才、服务人才、充分发挥人才作用、促进人才全面发展作为人事工作的根本出发点和落脚点;按照更高的标准加强人才队伍建设,壮大总量,提高素质,优化结构;抓住未来5年重要战略机遇期,采取更有力的措施,创新人才工作体制机制,完善制度,营造环境,加大投入。

在人事制度方面,要勇于创新,努力构建以公平、激励、开放、法治为基本特征的科学人事管理体制;在人才环境方面,要大力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的氛围,充分激发各类人才的积极性、主动性和创造性;在人才结构方面,要继续优化人才资源配置,不断提高干部职工队伍与考试招生业务布局和教育考试事业发展需求的适应性。

四、加强自身建设,确保各项人事工作任务顺利完成

人事处要按照十七大关于“讲党性、重品行、作表率”的要求,努力把人事部门建设成为政治强、作风正、工作出色的部门,圆满完成各项人事工作任务。

切实抓好十七大精神的学习贯彻。按照院党委的统一部署,精心组织学习贯彻党的十七大精神。弘扬改革创新精神。要进一步解放思想,更新观念,勇于改革,敢于创新。下大力气狠抓工作落实。切实履行职责,努力提高人事工作的执行力。继续加强人事部门作风建设。从严管理、从严要求,树立和维护人事部门和人事干部的良好形象。

新任职干部培训班心得体会(通用)【篇四】

3月05—29日,我参加了砚山县委组织部举办的新任科级干部培训班,经过一个月的培训学习,感觉收获颇多。通过学习,使我的思想政治素质、政策理论水平和党风廉政意识有了进一步提高,贯彻实践科学发展观的自觉性和坚定性得到了进一步增强,对于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指导作用。通过培训班的学习,我有以下几点心得体会:

一、立身以立学为先,做一名“学习型”干部

学习是工作之基、能力之本、水平之源。这里的学习不仅指学习书本上的知识,还要多思考多求证。具有踏实、谦虚的心态,持之以恒的毅力,不畏艰难的精神才能做好学问、学到精髓。因为只有抓紧了自己的学习,才能使理论上水平,才能更好的指导自己的工作。要成一名学习型的干部,就是要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。如何成为“学习型”干部呢,我想,主要从以下三个方面着手:一是会学习。有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。二是善于思考。学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。我认为,一个科级干部要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。三是学以致用。只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

二、开拓创新,做一名“实干型”干部

已经走上工作岗位的人,都是用做事来体现个人的价值。当前,我市正在奋力建设开放繁荣文明和谐的试验区,作为新提拔的科级干部,要更加增强责任意识,把服务试验区建设作为工作的宗旨和理念,要勇挑重担,甘于奉献,要创先争优,扎扎实实做事,讲究方法并认真努力完成任务。事情做成了,做得漂亮了,个人的价值才得到体现,工作的效益才得以积累。

要做实干型干部,就要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事,从表面上看,是心态问题,实际上体现了个人的世界观、人生观、价值观,是广大干部对自己岗位的认同。好的领导干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思进型”干部,不做那种饱食终日、无所用心的“懒惰型”干部。敢干事,是工作态度、工作作风和责任心的表现。我们以敢于负责的精神主动破解发展中遇到的难题,把广大干部群众的力量凝聚起来,做“奋斗型”干部,干出业绩来,不做“懦弱型”干部。会干事,是干部综合素质的表现。领导干部在实际工作中干事要得法,要尊重客观规律,要严格依法办事;要不断提升自身职业水平,对本职工作能独当一面、驾轻就熟;能够解决工作中面临的新情况、新问题,把能力体现在“会干事”上,做“创业型”干部,不做无所建树的“平庸型”干部。干成事,是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现,是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本领,更必须有干成事的行动。所有的一切,最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此,领导干部要把目标落实到“干成事”上,做“实干型”干部,不做“口号型”干部。

三、自我提升,做一名“修养型”干部

修己与安人是密不可分的,修己是为了更能够安人。古语说:“修身,齐家,治国,平天下”,其中修身是第一位的,是齐家、治国、平天下的先决条件。自身修养的提升后,就会透出境界,人生自然会其乐无穷,自己内心也会深感快慰。所以,强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。事实上,我们无法想象作为一个科级干部其自身修为不足,却可以利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的积极性、促进下属的自我提升、培养下属的高度忠诚,更无法想象最终成就了大事业。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

作为科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:一是树志向。要树立志向,就是要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标绝不是指一个干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格。作为干部,要立品格,就是要建立高尚的职业道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作为干部要严于律己、率身为正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。三是重情趣。情趣,乃为情感、兴趣。做到情趣修养,就是要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

总的来说,参加此期科级干部培训班学习,最大的感受就是始终是要紧跟社会发展潮流,善于把握时代脉搏,不断进行理论创新、思维创新和实践创新,提升战略思维能力开拓创新能力。我将认真摆正位置,定好角色,完成自己作为单位中层干部的落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

新任职干部培训班心得体会(通用)四篇

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