有关进行后半年生产安全行动的通告

稍微摸到点套路之后，可以只用别人的论证方法，论点根据实际情况用自己的，哪怕不准确也没关系；最后，再把自己的论证逻辑换过来。以下是小编搜集整理的有关进行后半年生产安全行动的通告，如果大家有这方面的需求，在这里分享给朋友做借鉴。

安全生产活动的重点工作

（一）做好集团公司、开发公司安全一号文件的学习和贯彻落实工作。各科（部）室要明确安全目标，细化具体措施，进行安排部署。完善从领导到每个员工的岗位安全生产责任制，并组织培训和考试，形成安全生产合力。要将公司安全例会精神传达到全体员工当中。

（二）大力推进安全生产标准化基础工作。完善标准化工作推进机制，坚持静态验收与动态验收相结合，注重标准化基础投入、工程质量管理、变化管理、安全预控管理、岗位作业标准和现场管理等工作，全面推进岗位达标、专业达标。

（三）全过程抓好雨季“三防”工作。一是强化认识，认清形势，切实提高对雨季“三防”工作的关注程度，树立“防大汛、抢大险、救大灾”的意识，从严从实做好各项防范准备工作，要突出在建工程重要部位的监管，抓好隐患排查整改、监测预报预警等重点环节，做到宣传教育、组织领导、检查整治、制度落实、应急保障“五个到位”。二是建立健全组织机构和工作机制，科学编制雨季“三防”计划和应对极端气象条件下的应急预案，建立灾害性天气预警和预防机制，健全雨季巡查制度，加强对地面重要部位和要害场所的防洪工作。三是加强应急值守，强化应急处置。严格调度24小时值班制度，做到应急响应、果断决策、科学施救，对重点部位要加强整个降雨过程的安全管控。

（四）开展好冬季防冻工作。结合走动巡查制度，加强对所辖区域防冻工作的隐患治理，对存在的问题要及时采取措施，并及时向公司领导组进行上报。

（五）抓好在建项目工程的安全管理，认真落实建设工程项目负责制，全面加强住宅建设安全监管。健全住宅建设安全、质量管理制度，进一步明确建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的安全职责。

（六）深刻认识疫情防控的复杂性和不确定性，必须时刻绷紧疫情防控这根弦，慎终如始做好疫情常态化防控工作。

一是切实压紧压实防控主体责任，对去过中高风险地区的人员要严格执行疫情防控各项规定，及时进行全面摸排、申报备案、跟踪观察。

二是凡去过疫情风险等级为中、高风险地区的人员，按集团公司最新规定执行管控。

三是全体职工家属要时刻保持个人防护意识，科学佩戴口罩，勤洗手、常通风、保持安全社交距离，保持良好的卫生习惯和健康的生活方式，如出现发热、咳嗽等症状，要及时前往指定门诊进行排查和诊疗。

（七）各科（部）室要认真做好节日期间的值班值守工作，特别是在雨季三防、防冻保暖等季节性工作，值班带班、现场指挥和关键岗位安全上岗、停复工停复产、变化环节、交通等方面，一定要严格管控，响应程序，果断决策，保障安全稳定。

工作要求

（一）各科（部）室是确保下半年安全生产的主体，分管领导要组织动员部署，参加安全生产大检查，及时研究存在问题和推进措施。

（二）各部门要围绕防大事故，关注本系统重大变化、重大隐患整改、重大风险管控，落实业务保安责任。对各级各类隐患排查中发现危及人身安全和可能导致严重生产安全事故的隐患，要下达停产停工通知单，隐患不消除不能复工复产。

（三）综合办公室要充分运用网络、电视、报纸、杂志等媒体，广泛宣传做好下半年安全生产的目的意义，营造浓厚的舆论氛围。

（四）棚户区项目管理部安排专人与集团公司安全生产活动领导组办公室对接，每月25日前报送本单位工作进展情况、好的做法。

注：安全考核办法按照阳煤房发【2020】1号文件执行。