2022年竞选或个人述职有关事项的实施办法

创新是关键。秘书工作大多是在领导的安排下进行，但绝不是等待和固守。要把杂乱无章的工作安排得有条不素，抽出时间多想问题，对一地问题要有自己的看法和见地，这就需要具有强烈的创新意识和开拓精神。以下是知了否小编精心搜集的2022年竞选或个人述职有关事项的实施办法，在这里推荐给朋友做学习，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022年竞聘或述职相关事宜的实施细则

2022年竞聘工作即将进入现场竞聘阶段，为更好落实本项工作，保障竞聘工作有序、顺畅开展，特安排如下：

一、竞聘具体时间、顺序

（一）2021年12月15日-16日，竞聘岗位进行现场竞聘，按照财务中心财务经理、销售中心副总经理、销售中心总经理、集团副总裁顺序进行；职能中心岗位述职，按照中心总经理、中心副总经理及部门经理顺序进行。

（二）2021年12月18日-19日，销售条线述职，按照先销售中心部门经理后督导部地区总经理顺序进行。

二、公示期调整

公示期统一调整为2天。

说明：为确保员工代表队伍的公平性，员工代表由活动考评组织临时选定，并于竞聘前通知。评审团成员需全程参与需评审岗位的现场竞聘。

三、现场竞聘述职流程和要求

（一）竞聘者或述职者进行现场演讲；

（二）评审团提问，同一演讲者问题不得超过3个，其中督导地区总经理至少提问1个；

（三）评委进行现场提问；

（四）评委进行打分，评审团进行投票，打分和投票均不记名。

四、工作要求

（一）同一人竞聘与述职分别进行，时间各为15分钟；

（二）各中心总经理做好本中心人员竞聘组织工作事宜，确保竞聘顺畅；

（三）地区总经理在竞聘环节可线上视频参与，督导管理部做好相关落实工作，保障竞聘顺畅。

综合管理中心

2021年12月13日