为什么能力强的人反而不容易被提拔？

你看那些工作能力特别强的，因为一般都是选拔的业务能力突出的人，但业务能力强不一定适合做高层，有些能力很强的人被提拔之后会觉得还不如普通员工好，为什么？主要有三条原因，看完你就知道自己能走到哪个位置。

第一，小领导管事儿，大领导管人，小的领导负责工作的执行，业绩的考核，但是更大的领导需要的却是一大群会干事的人团结一心，并且让一群会干事的人对你这个不会干事的人福气。

很多能力强的人就会陷入一个误区，那么大领导之后依然埋头苦干，一个人承担了单位的大部分业绩，下面的人都觉得，哎，你这个人可以依靠，于是呢，就懒懒散散的混日子，长此以往，作为管理者的你不仅会很累，更可怕的是这个团队也会废掉。

第二，好的管理者要学会和千奇百怪的人打交道，并不是你能力强就可以做好的，这需要你情商、思维、经济品德、决策能力、个人魅力等等条件都要成熟，否则，如果只是单纯的业务能力强而咄咄逼人，一流的业务也会被你干垮的。

第三，不是说所有业务能力强的人都不能做到高层，但这是少之又少的。

概率。

大部分被提拔到更高位置的人都是重视大方向而不会让某一件小事成为绊脚石的人。

能力强的人，他更善于用技术解决问题，而能做到高层的人，他更善于做的是整合资源、制定战略和找到优秀的人。