领导说原则上可以，到底是可还是不可？

为什么你的领导总是喜欢不直接把话说清楚，他说行不行？老师说啊，原则上行，原则上不行，哎，到底是行还是不行？老乡在七个单位当过主要操盘手，也经历过很多很多的领导，领导之所以喜欢说那么多正确的废话，主要原因三个，第一，个别领导他自己都不知道自己怎么说，怎么做，所以他也不知道怎么跟你说。

很多领导对于某些领域的业务他根本就不熟悉，你让他直接跟你说错了，风险大，被人拿着把柄，还不如他跟你模糊说两句，把风险都转嫁到你们身上。

办好了是他领导有方，办不好，对不起，是你领悟不到位。

如果你遇上一个精通业务还决策科学的领导，那真是烧了高香。

最近引人关注的那种复试，对于领导这件事儿，这个领导就是还没想好台词该怎么说，所以先说点废话，打一下腹稿。

第二，很多事情不能说清楚，比如有一个优秀的名额，你想争取吗？领导听了你的诉求之后跟你说，嗯，我会放心上的啊。

你听后来一脸蒙圈，哎，这到底是有戏还是没戏？领导他不是万能的，很多事情都不在他的绝对掌控之中，他把话说绝了，那他就是给自己没事儿找事儿，型不可知则威不可测，说话留一线，日后好相见。

况且话说半句儿懂的人，领导会自动的把它划到和他一条板凳上。

第三，故意不说，内部相互牵制，相互制衡，很多时候不明说是为了让下面的人各自制衡，一边内卷，一边互相监督，他不用干什么就能让几个部门齐头并进。